Ho Yuen Ping erklärt, wie Patsnap Asiens führender Universität dabei hilft, sich in der Innovationsforschung einen Namen zu machen. 

Was sind die Ziele des Entrepreneurship-Zentrums? 

Yuen Ping erklärt: „An derNational University of Singaporehaben wir uns zum Ziel gesetzt, zu zeigen, dass bestimmte Patentindikatoren nicht nur für die akademische Forschung nützlich sind. Die Industrie kann lernen, diese Indikatoren zu nutzen, um beispielsweise ihre eigene Aufholrate gegenüber einem Marktführer zu messen oder um zu ermitteln, wie weit sie hinter einem Marktführer zurückliegt. Und es gibt Indikatoren, die sich in der akademischen Forschung bereits als sehr nützlich erwiesen haben.“ 

Sie bringt treffend zum Ausdruck, dass das Ziel des Entrepreneurship Centre nicht darin besteht, Forschung nur um der Ergebnisse willen zu betreiben, sondern auch, um die Art und Weise zu beeinflussen, wie Menschen Entscheidungen treffen. 

Um dies zu erreichen, reicht der Zugriff auf Patentdaten allein nicht aus – Sie müssen auch verstehen, was diese Daten bedeuten, Muster in großen Datenmengen erkennen und diese nutzen, um Chancen zu identifizieren. 

Welche Herausforderungen gibt es bei der Verfolgung dieses Ziels? 

Ho Yuen Ping erklärt, dass eine der ersten und größten Herausforderungen für das Entrepreneurship Centre mitder Erfassung und Analyse von Patentdaten zusammenhängt. Dies war eine manuelle Arbeit, die ihrer Schätzung nach der Universität unnötigerweise Zehntausende Dollar gekostet hat: 

„Wissen Sie, man konnte sich dem nicht entziehen. Mit dem Patsnap-Abonnement läuft alles online. Wenn man es nicht will, muss man es nicht herunterladen ... Patsnap hat uns Zehntausende Dollar an Personalkosten und Kosten für den Kauf der Rohdaten gespart – und dann noch die Kosten für jemanden, der die Datenbank pflegt, und die Kosten für den eigenen SQL-Server ...“ 

Schließlich sagt Yuen Ping, dass es wichtig ist, dafür zu sorgen, dass das kleine Team im Entrepreneurship Centre keine Zeit mit doppelten Arbeiten verschwendet, während es sich in individuellen Forschungsprojekten verliert. 

Wie hilft Patsnap dem Entrepreneurship Centre bei der Bewältigung dieser Herausforderungen? 

Ho Yuen Ping sagt, dass diePatsnap-Plattform es dem Entrepreneurship Centre ermöglicht, strategische Erkenntnisse auf der Grundlage einer Kombination vielfältiger Datenpunktezu gewinnen und diese mit Institutionen zu teilen, die sie benötigen. 

Das Entrepreneurship Centre zeigt solchen Institutionen die gesamte Innovationslandschaft auf, damit sie Fragen beantworten können, die den Fortschritt vorantreiben: 

„… Im Grunde genommen versuchen wir hier zu vermitteln, dass unser Ansatz – der Insights-Ansatz – eine Möglichkeit ist, einzelne Universitäten im Vergleich zu einer Gruppe vergleichbarer Universitäten sowie im Vergleich zum gesamten Land zu verstehen – wie im Fall von Hongkong: „Wie schneiden die Universitäten in Hongkong im Vergleich zu anderen Universitäten in Asien ab?“ Das Interesse daran ist also sehr groß. Natürlich handelt es sich dabei um ein sehr politisches, regierungsseitiges Interesse … und wir wurden tatsächlich gebeten, weitere Analysen dieser Art für verschiedene andere Universitäten und öffentliche Forschungseinrichtungen durchzuführen.“ 

Wie Patsnap die Zusammenarbeit innerhalb des Teams verbessert: 

Ho Yuen Ping sagt: „… Es reduziert tatsächlich Doppelarbeit, da wir mit der Patsnap-Plattform unsere bisherigen Aktivitäten protokollieren können, was großartig ist.“ 

Zur Nutzung von Patsnap zum Verständnis von Technologiebereichen und den darin enthaltenen Möglichkeiten: 

Ho Yuen Ping sagt:„Wirhaben mehrere Büros, die Patsnap für die Kommunikation nutzen. So können sie diskutieren: ‚Hier steht die Technologie derzeit.‘ ‚Das sind die Bereiche, in die Sie vordringen sollten.‘ ‚Das ist das Potenzial Ihrer Erfindung angesichts der aktuellen Lage.‘ Es ist also wirklich nützlich für die Kommunikation zwischen Forschern, wenn es um die Vermarktung von Erfindungen geht.“ 

Insgesamt erklärt Ho Yuen Ping: „Das ist das Schöne an Patenten – sie sind so etwas wie eine Schnittstelle. Die Sprache – der Anspruchsteil eines Patents – ist sehr technisch, das ist also die F&E-Seite. Aber es gibt auch den rechtlichen Aspekt – also den Aspekt des geistigen Eigentums. Patente sind ideal geeignet, um eine Brücke zwischen beiden zu schlagen. Die [Patsnap]-Plattform ist also gut, weil sie die Möglichkeit zum Dialog bietet.“ 

Warum entscheidet sich das Entrepreneurship Centre für Patsnap? 

Nach den Worten von Ho Yuen Ping liegen die besonderen Qualitäten von Patsnap nicht nur im Produkt, sondern auch in den zwischenmenschlichen Beziehungen: 

„Das Wichtigste ist vielleicht, dass wir zu diesen anderen Organisationen nicht dieselbe Beziehung haben wie zu Patsnap – wir wissen, dass Patsnap uns zuhört und uns eine individuellere Lösung anbieten kann … denn alle anderen würden uns nur Standardlösungen anbieten.“