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10 Herausforderungen für die Produktivität in Forschung und Entwicklung und Lösungen für Innovatoren

Es ist kein Geheimnis, dass Forschungs- und Entwicklungsteams sowie Innovationsteams immer stärker unter Druck geraten – die Produktivitätsstatistiken sind nicht gerade berauschend. Aber anstatt weiter Panik zu schüren, wollten wir lieber etwas tun, das ... nun ja, produktiv ist. Deshalb haben wir 10 Innovations- und F&E-Experten gefragt, wo ihrer Meinung nach die Ursachen für die Herausforderungen liegen, die die Produktivität in der Forschung und Entwicklung beeinträchtigen, und welche Lösungen es dafür gibt.

Die Experten, die ihre Ansichten geteilt haben, sind in verschiedenen Branchen tätig, darunter Pharma, Chemie, Technologie, Automobil und Agrartechnologie.

Zu den beliebtesten Produktivitätskillern in der Forschung und Entwicklung, die von unserem A-Team aus Experten diskutiert wurden, gehören unter anderem:

  • Forschung und Entwicklung sowie Zusammenarbeit im Bereich geistiges Eigentum
  • Mit Endnutzern in Verbindung bleiben
  • Teamstruktur
  • Ausrichtung von Forschung und Entwicklung
  • Finanzierung

Wir haben in diesem 1500 Wörter umfassenden Artikel die wichtigsten Punkte unserer Untersuchung zusammengefasst. Sie können (und sollten) den vollständigen Bericht über die Herausforderungen im Bereich F&E-Produktivität und ROIherunterladen, der über 3000 Wörter umfasst und die vollständige Analyse jedes Experten enthält.

Branchen, darunter Pharma, Chemie, Technologie, Automobil und Agrartechnologie
BioBasedWorld.de

HERAUSFORDERUNG: Dreifache Bedrohung durch Regulierung, Geld und Geschäftssinn

„Es ist ziemlich schwierig, Geld zu bekommen, weil es Millionen großartiger Ideen und kluger Köpfe gibt. Mit biobasierten Produkten lassen sich Millionen verschiedener Dinge herstellen, also ... wie soll man das regulieren und gesetzlich festlegen?

„Was die Erstellung eines Business Case angeht, gibt es viele Menschen, die erstaunliche chemische Prozesse entwickelt haben, ohne sich jedoch Gedanken über Fragen wie „An wen verkaufe ich das und wie?“ zu machen. Sie haben also nicht vollständig über den Endverwendungszweck nachgedacht.“

LÖSUNGEN: Doppelteam aus Joint Ventures und kommerziellem Bewusstsein

„Alle Erfolgsgeschichten haben gemeinsam, dass sie den Kern ihrer Produkte und Märkte identifiziert haben.

„Wichtig ist, dass man kostengünstig ist. Die Leute kaufen etwas nicht nur, weil es biologisch ist – es muss den gleichen Preis haben oder billiger sein.

„Die größten Erfolgsgeschichten sehe ich meiner Meinung nach bei Joint Ventures. Anstatt sich an Banken oder Risikokapitalgeber zu wenden, geht man zu den typischen großen Chemieunternehmen wie BASF oder DuPont, die bereits über das nötige Fachwissen verfügen. Das ist so, als würde man sich das Geschäftssinn und die Geschäftsmodelle der kommerziell erfolgreichen großen Chemieunternehmen aneignen. Aber es hilft auch bei der Finanzierung, denn es ist viel einfacher, sich Geld zu beschaffen, wenn man mit einem traditionsreichen Unternehmen wie BASF zusammenarbeitet.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Die größten Erfolgsgeschichten, die ich sehe, sind Joint Ventures.“

Innovtor SOLUTIONS: Doppelteam aus Joint Ventures und kommerziellem Bewusstsein

LinkedIn | AquaProducts.com

HERAUSFORDERUNG: Mangel an personellen und nicht-personellen Ressourcen

„Erstens die Ressourcen – F&E-Teams unterstützen sowohl die Innovation als auch die Produktion. Der Mangel an Ressourcen beeinträchtigt das Potenzial von Forschung und Entwicklung. Das Ausbleiben schneller Managemententscheidungen kann Innovation und Forschung beeinträchtigen.“

LÖSUNG: Expansion und anschließende Arbeitsteilung

„Als Lösung schlug ich vor, das Team in zwei Gruppen aufzuteilen – das Innovationsteam und das F&E-Team, die jeweils unterschiedliche Aufgaben haben. Diese Lösung ermöglicht es unseren besten Ingenieuren, ihre wertvolle Zeit ausschließlich der Innovation zu widmen.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Forschung und Entwicklung sollten in zwei Bereiche mit unterschiedlichen Aufgabenbereichen aufgeteilt werden.“

Innovator-LÖSUNG: Expansion und anschließende Arbeitsteilung
InnovationLeader.com

HERAUSFORDERUNG: Zwischen Gegenwart und Zukunft

„In vielen Technologieunternehmen besteht eine Abteilung namens „Forschung“ oder „F&E“ in der Regel aus einer Gruppe äußerst intelligenter Menschen, die einen Blick auf die nächsten fünf oder zehn Jahre werfen möchten. Dann gibt es noch die Produktentwicklungsteams, die darüber nachdenken, was sie im nächsten Quartal oder im nächsten Jahr auf den Markt bringen können. In der Computer- und Softwarebranche muss man beide Zeiträume berücksichtigen – die heutige und die zukünftige Wettbewerbsbasis –, da sich die Branche so schnell verändert.“

LÖSUNG: Einzigartiger Fokus für einzigartige Teams

„Ich denke, dass es für die Forschung eine Chance gibt, offener und durchlässiger für die Außenwelt zu werden. Sie können diejenigen sein, die sich mit Start-ups treffen, bei Entrepreneurship-Wettbewerben an Universitäten als Mentoren fungieren, offene Innovationswettbewerbe durchführen und sich an Accelerator-Programmen beteiligen, die für ihre Branche relevant sind.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Bei Software muss die Forschung und Entwicklung sowohl den heutigen als auch den zukünftigen Wettbewerb berücksichtigen.“

Innovator-LÖSUNG: Einzigartiger Fokus für einzigartige Teams
PetersonChemicals.com

HERAUSFORDERUNG: Verschwendetes Potenzial

„Viele Unternehmen neigen dazu, Forschung und Entwicklung als interne, etwas geheimnisvolle Funktion zu betrachten. Diese Isolation führt oft zu einer Kluft zwischen Forschung und Entwicklung einerseits und den Bedürfnissen und der Akzeptanz des Marktes andererseits. Die größte Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die F&E-Abteilung an den richtigen Projekten arbeitet – also an denen, die in der Branche, bei Kunden und Endnutzern benötigt werden. Dies ist eine Herausforderung, mit der viele Unternehmen zu kämpfen haben. Unternehmen, die nicht gut mit den Kunden und Endnutzern vernetzt sind, konzentrieren sich oft nicht auf die richtigen Dinge und verschwenden wertvolle Ressourcen.“

LÖSUNG: Die Kunden zeigen Ihnen den Weg.

„Das Informationsvakuum, das in einigen großen Unternehmen herrscht, entsteht dadurch, dass intern zu viel Zeit damit verbracht wird, miteinander zu reden. Die Natur großer Organisationen mag sich nie ändern, aber es ist dennoch möglich, dass sich innerhalb einer großen, geschlossenen Organisation Einzelpersonen hervorheben und die praktische Produktentwicklung vorantreiben – indem sie mit Kunden in Kontakt treten und sich deren Anliegen und Ideen für Veränderungen anhören.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Unternehmen, die keine Verbindung zu Endnutzern haben, verschwenden wertvolle Ressourcen.“

Innovative Lösung: Kunden zeigen Ihnen den Weg
AkerSolutions.com

HERAUSFORDERUNG: Natürliche Unterschiede

„Die Natur der Forschung unterscheidet sich von der der Entwicklung. Der Forscher wird neue Elemente finden, die weiter untersucht werden müssen, und der Entwickler wird die verbesserten Lösungen so schnell wie möglich testen und anwenden, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein. Die Herausforderung besteht darin, das richtige Gleichgewicht zu finden.“

LÖSUNG: Früh testen, schnell lernen

„Die Lösungen könnten darin bestehen, industriegeführte Forschung und Entwicklung mit langfristiger Forschung und Entwicklung zu verbinden – parallel zur Entwicklung. Frühe wirtschaftliche Bewertungen und frühe Labortests während der Forschung und Entwicklung sollten als Screening-Instrumente genutzt werden, um die attraktivsten Lösungen auszuwählen und die anderen zu verwerfen.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Industriegeführte Forschung und Entwicklung sowie langfristige Forschung und Entwicklung sollten mit der Entwicklung verknüpft werden.“

Innovator-LÖSUNG: Früh testen, schnell lernen

Laden Sie die vollständige Forschungsarbeit herunter, auf der dieser Artikel basiert: Die größten Herausforderungen in Forschung und Entwicklung: Experten erklären, wie sie gelöst werden können.

MC-Chemicals.com

HERAUSFORDERUNG: Keine Zeit und nicht synchronisiert

„Es besteht eine Diskrepanz zwischen Forschung und Entwicklung – hinsichtlich der Ziele und Zeitrahmen –, die durch die organisatorische Trennung beider Aufgaben noch verstärkt wird.“

LÖSUNG: Machen Sie Forschung und Entwicklung zu zwei Seiten derselben Medaille.

„Insgesamt liegt die Lösung wahrscheinlich in einer stärkeren Integration der Forschungs- und Entwicklungsfunktionen. Im Idealfall sollten Forschung und Entwicklung nicht nur in derselben Abteilung angesiedelt sein, sondern auch eine starke personelle Überschneidung aufweisen.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Die Lösung liegt in einer stärkeren Integration von Forschung und Entwicklung.“

Innovative Lösung: Forschung und Entwicklung zu zwei Seiten derselben Medaille machen
Gentherm.com

HERAUSFORDERUNG: Spannungen zwischen F&E und IP

„Ehrlich gesagt ist die Zusammenarbeit in den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie geistiges Eigentum immer schwierig. Bei jeder Zusammenarbeit mit einem anderen Unternehmen sind kommerzielle Interessen, die Zuweisung neuer Rechte an geistigem Eigentum und der Zugang zu Hintergrundinformationen immer kompliziert.“

LÖSUNG: Es ist ein Spiel des Gebens und Nehmens.

„Man muss sich darüber im Klaren sein, dass es sich um einen Kompromiss handelt, und einen Weg finden, wie er für beide Unternehmen funktioniert – zumindest kurzfristig. Im besten Fall ergibt sich folgende Situation: [Sie sagen]: ‚Wenn wir zusammenarbeiten und Ihre Basistechnologie verbessern, dann können Sie sie [das geistige Eigentum] behalten, und wir möchten nur eine begrenzte Lizenz dafür.‘“

DIESES ZITAT TEILEN: „Die Eigentumsrechte an geistigem Eigentum sind bei der Zusammenarbeit mit einem anderen Unternehmen kompliziert.“

Innovative Lösung: mehr oder weniger

Twitter | LinkedIn | PureTechHealth.com

HERAUSFORDERUNG: Der Preis des Misstrauens

„Die größte Herausforderung, vor der die biopharmazeutische Industrie heute steht, ist die Preisgestaltung. Die Preisgestaltung hat zu einer Vertrauenskrise in der biopharmazeutischen Industrie geführt. Anstatt sich auf den Wert neuer Medikamente zu konzentrieren – wie beispielsweise die Hepatitis-C-Medikamente, die diese Krankheit heilen diese Krankheit heilen – und die Rettung von Menschenleben und tatsächliche Ergebnisse in Gesamteinsparungen für das Gesundheitssystem führt –, konzentrieren sich Kritiker auf die Kosten von 1.000 Dollar pro Tablette, was an sich schon unzutreffend ist.“

LÖSUNG: Versprechen machen – und sie halten

„Die großen Pharmaunternehmen haben Maßnahmen ergriffen und einige dieser Unternehmen aus ihrem Branchenverband (PhRMA) ausgeschlossen. Aber mehr Unternehmen müssen versprechen, wie es Brent Saunders von Allergan getan hat, dass sie sich zu einer verantwortungsvollen Preisgestaltung für ihre Produkte verpflichten.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Die größte Herausforderung für die biopharmazeutische Industrie ist die Preisgestaltung.“

Innovative Lösung: Versprechen machen und einhalten
Coltraco.com

HERAUSFORDERUNG: Mangelnde Marktnachfrage

„Eines der größten Hindernisse für die Zusammenarbeit zwischen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen ist das Fehlen einer gemeinsamen Basis. In unserem Fall ist es das unzureichende Bewusstsein für die Notwendigkeit der Überwachung von Feuerlöschflaschen, was zu einer mangelnden Nachfrage seitens der Endverbraucher führt. Wir stellen außerdem fest, dass die Brandschutzbranche in ihrer Wertschätzung neuer Technologien stagniert, sodass es Widerstand gegen neue Methoden gibt – was ein großes Hindernis für die gemeinsame Forschung und Entwicklung darstellt.“

LÖSUNG: Nehmen Sie die Dinge selbst in die Hand.

„Es muss eine Nachfrage auf dem Endverbrauchermarkt geben, um eine bessere Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung voranzutreiben. Außerdem muss die ablehnende Haltung gegenüber neuen Technologien überwunden werden, um eine effektive und spannende Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung zu erreichen.“

DIESES ZITAT TEILEN: „Widerstand gegen neue Methoden ist ein großes Hindernis für die gemeinschaftliche Forschung und Entwicklung.“

Innovative Lösung: Nehmen Sie die Dinge selbst in die Hand
WilburEllis.com

HERAUSFORDERUNG: Bonzen und Verschwender

„Es gibt einen natürlichen Konflikt und eine erhebliche Barriere zwischen der Marketing- oder Vertriebsfunktion innerhalb eines Unternehmens und der technischen oder F&E-Funktion.

„In der Branche selbst hängen die Hindernisse mit den dominierenden Kräften in der Agrarindustrie zusammen – mit großen, multinationalen Chemieunternehmen, weil diese über alle finanziellen Mittel verfügen. Sie können sich alle benötigten Technologien leisten und alle regulatorischen Hürden bewältigen, die in der Branche auftreten.“

LÖSUNG: Gehen Sie direkt zur Quelle.

„In Nordamerika haben die Händler die Macht der multinationalen Chemiekonzerne umgangen, indem sie eine starke Brücke zu den Landwirten gebaut haben.

Es sind Unternehmen wie meines, die tatsächlich die Kaufschnittstelle und den Erzeugerpreis kontrollieren.

DIESES ZITAT TEILEN: „Die Hindernisse in der Agrarindustrie sind die großen Chemieunternehmen.“

Innovative Lösung: Zurück zum Ursprung

Laden Sie die vollständige Forschungsarbeit herunter, auf der dieser Artikel basiert: Die größten Herausforderungen in Forschung und Entwicklung: Experten erklären, wie sie gelöst werden können.

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