Dans cet épisode de Frontier3

Ray est rejoint par Pat Kearney, responsable de la croissance chez Thirdweb, un logiciel qui aide les développeurs à créer, lancer et gérer des projets Web3. Pat partage son enthousiasme pour le Web3 et l'impact considérable qu'il a sur les entreprises et les communautés.

Moments forts de l'épisode

• Explorez les opportunités offertes par la blockchain en passant du Web2 au monde décentralisé du Web3.
• Thirdweb, qui permet de mobiliser et d'inciter les communautés à œuvrer pour le bien social dans une atmosphère inclusive.
• Mission de Thirdweb : réduire la complexité du web3, fournir des outils aux développeurs, offrir un espace d'innovation fluide au sein du web3, ainsi que des mécanismes actualisés et uniques.
• La complexité réduite du web3 permet aux constructeurs et aux développeurs de se concentrer sur la logique métier, tout en éliminant les intermédiaires.
• Les avantages du tableau de bord : accès autorisé et analyses simplifiées sur la chaîne pour les développeurs sans code ou à faible code.
• La musique bouleverse le web2 et la manière dont le web3 permet aux artistes de gagner leur vie.
• Découvrez quelles entreprises font un bond en avant dans le web3 et ce qui freine les autres.

Transcription de l'épisode

Ray : Pat , bienvenue chez Frontier3. Je suis ravi de vous accueillir dans notre émission aujourd'hui. Ce serait formidable de commencer par votre histoire, en termes de parcours professionnel et de la façon dont vous avez découvert les pilules orange, rouge et bleue, ou quel que soit le nom que vous leur donnez, dans le monde farfelu du Web3, Pat.

Pat Kearney : Oui . Merci beaucoup, Ray. C'est un plaisir d'être ici et je suis honoré de participer au podcast Frontier3. Je dirais que mon parcours a connu des hauts et des bas. J'ai commencé ma carrière dans la finance chez Merrill Lynch et UBS, puis j'ai brièvement travaillé dans le conseil, avant de me lancer dans l'entrepreneuriat chez Epidemic Sound, une start-up suédoise spécialisée dans les licences musicales, qui vaut aujourd'hui, je pense, bien plus d'un milliard de dollars. J'ai eu l'opportunité de développer leurs activités ici, aux États-Unis. Depuis, je n'ai jamais regardé en arrière. Développer des entreprises à ce stade précoce est sans doute l'une des opportunités les plus passionnantes que l'on puisse avoir en tant qu'employé et qui permet d'avoir un impact réel sur la vision globale de l'entreprise.

Cela m'a finalement conduit à travailler dans une agence, où je me suis davantage concentré sur la mesure et la facilitation d'expériences individuelles entre les marques et leurs parties prenantes, ce qui est désormais connu sous le nom de marketing expérientiel. Je pense que cette incursion dans le domaine de la mesure et le fait de travailler avec les marques pour prouver le retour sur investissement à leur direction et m'assurer qu'elles restent concentrées sur leurs buts et objectifs m'ont finalement conduit à m'intéresser à Superplastic, une marque d'objets de collection similaire à Kidrobot, Funko ou Kaws, mais très ancrée dans la propriété intellectuelle. Ils ont donc créé des personnages qui ont des profils sociaux et leur propre personnalité, leur propre style de vie et le contenu qu'ils publient. Au départ, cela s'est traduit par des objets de collection physiques. C'était donc vers la fin de l'année 2020.

Je me souviens très bien d'une conversation téléphonique avec mes collègues et quelques partenaires d'agence à Los Angeles, lorsqu'un de mes collègues a soudainement utilisé le terme « Web3 ». Je me suis alors interrompu et j'ai demandé : « Mais qu'est-ce que c'est que ça ? Est-ce une application ? Est-ce une marque ? » Je me souviens avoir passé le reste de la journée à me plonger dans le sujet, comme vous et beaucoup d'autres personnes qui font leurs premiers pas dans ce domaine et se perdent dans une multitude de fils de discussion Reddit, d'articles, de fils Twitter, pour finalement découvrir qu'il s'agit d'un terme qui est désormais beaucoup plus courant, mais qui décrit l'évolution d'Internet vers une capacité plus décentralisée.

Ray : Excellent

Pat Kearney : Et quand j'ai vu ça et que j'ai commencé à voir les signes avant-coureurs avec les NFT à la fin de 2020, Nifty Gateway et toutes les autres plateformes qui ont gagné en popularité au début de 2021. Et à partir de là, je pense que tout s'est enchaîné très vite. Si l'on extrapole au marché en général, je pourrais me perdre dans la DeFi en soi, mais les NFT en tant que tels sont incroyablement passionnants. Et puis, je pense que récemment, les DAO ont manifestement fait beaucoup parler d'eux.

Ray : Donc Pat, on est au quatrième trimestre 2020, tu es en ligne avec quelques personnes à Los Angeles, quelqu'un mentionne le Web3, et tu te retrouves dans un véritable labyrinthe ? Mais il est évident que l'écosystème est absolument gigantesque et qu'il comporte énormément de nuances. Nous n'en sommes encore qu'aux prémices, des contrats intelligents aux NFT, en passant par les différentes formes de capacités de la blockchain. La semaine dernière, j'ai vu athena.ai, qui va désormais intégrer à l'avance le NLP et l'apprentissage automatique dans les NFT. Ça m'a complètement bouleversé et je me suis dit : « Mon Dieu, c'est trop à assimiler. Je vais devoir y aller petit à petit. »

Si l'on revient au quatrième trimestre 2020, puis à 2021, est-ce que ce sont des éléments spécifiques de l'écosystème qui vous ont poussé à faire le grand saut vers thirdweb, dont nous parlerons dans un instant ? Ou est-ce que ce sont des éléments spécifiques de la blockchain, cette technologie primitive, qui vous ont vraiment convaincu et poussé à vous dire : « Vous savez quoi, je veux orienter ma carrière dans cette direction » ?

Pat Kearney : Oui , c'est une excellente question. Je pense qu'à ce moment-là, je connaissais bien la blockchain et, bien sûr, le bitcoin existait déjà depuis longtemps. Je pense que beaucoup de gens considéraient cela comme une blague, quelque chose de risible, et ne voyaient pas vraiment l'opportunité que cela représentait, mais d'un point de vue technologique, je pense que la blockchain et la valeur qu'elle offrait étaient, du moins à mes yeux, très évidentes. L'idée de décentralisation et d'évolution par rapport au Web 2.0, qui était centralisé et reposait sur des interactions bidirectionnelles, mais qui était en réalité hébergé et détenu par un seul acteur, cette nouvelle itération d'Internet était incroyablement excitante.

Et je pense que les deux premiers domaines qui m'ont vraiment passionné étaient les jetons sociaux, spécifiques à Friends with Benefits et Whale DAO, ainsi que Whale et leur coffre-fort de NFT, si vous voulez, qui constitue leur évaluation sous-jacente pour Whale dans son ensemble. Et je pense que ce qui a vraiment retenu mon attention, c'est de voir à quel point FWB se concentrait davantage sur l'aspect communautaire et l'apport d'éléments d'expertise culturelle, donnant accès à des personnes qui voulaient vraiment innover et itérer dans cet espace.

Et je pense que si nous extrapolons, surtout maintenant en 2022, d'un point de vue général, ce qui m'enthousiasme le plus, c'est de mobiliser et d'inciter les communautés à agir dans un certain sens. Et moi, ayant grandi dans la religion catholique et ayant fréquenté des écoles catholiques pratiquement toute ma vie, j'ai une boussole morale assez rigide. Je suis donc finalement très enthousiaste à l'idée de mobiliser et d'inciter les communautés à agir pour le bien social et à créer un impact positif, et je pense que c'est là que j'ai vu les plus grandes opportunités.

Mais bien sûr, ces jetons sociaux initiaux, qui, selon moi, offrent désormais une valeur et des fonctionnalités supérieures à celles des NFT en matière de jetons sociaux, ont été ma première source d'intérêt et m'ont permis de comprendre les mécanismes qui feront progresser ce domaine, augmenteront son adoption et trouveront le plus d'écho auprès d'un marché plus large.

Ray : Oui . Cette construction communautaire, et je pense que Raoul Pal, le fondateur de Real Vision, dont j'adore le contenu, a inventé, enfin, je ne pense pas qu'il ait inventé le terme, mais il a mentionné cela, il a dit : « La culture est essentiellement une classe d'actifs aujourd'hui, et c'est une classe d'actifs sur laquelle nous pouvons construire des blocs Lego, et qui, d'un point de vue commercial, générera en fait des revenus significatifs. »

C'est vraiment intéressant, cette dimension communautaire et, bien sûr, votre parcours personnel. Vous vous êtes dit : « Waouh, c'est une formidable opportunité commerciale », mais aussi, en termes de valeurs personnelles concernant la communauté et le don de soi, on dirait que tous ces ingrédients sont réunis ici.

Et c'est intéressant que vous mentionniez la communauté et le fait de faire des choses différentes. J'ai justement vu quelque chose récemment, il s'agit en fait d'un projet lié au golf, Pat. Historiquement, le golf est malheureusement perçu comme un sport réservé à certains types de communautés, qui sont les seules à pouvoir y jouer ou à avoir accès à ce type de sport, l'archétype cliché des membres de clubs de golf exclusifs. Le golf a donc toujours eu cette barrière à l'entrée, n'est-ce pas ? Ce n'est pas comme le football ou le basket-ball, où tout le monde peut jouer.

Il y a actuellement un projet très intéressant dans le domaine du golf, où quelqu'un vient de lancer un DAO dédié au golf et a levé 11 millions de dollars. Il s'agit en fait de l'ancien fondateur de The Block, une société d'analyse dans ce domaine, similaire à Messari et à d'autres. Quand j'ai examiné ce projet, je me suis dit : « Waouh, encore une fois, un autre point de vue socialement responsable. Cela s'inscrit davantage dans un contexte sportif, mais vise à rendre le golf plus inclusif.

Je crois qu'ils ont Serena Williams comme l'une des marraines ou comme membre de la gouvernance du protocole de golf. C'est intéressant. Je pense que, pour le bien du monde, cela n'aura pas de limites, car c'est très inclusif et on peut inclure des participants du monde entier. C'est tout à fait logique. Merci pour ces précisions.

Nous arrivons ensuite à Thirdweb, dont Steven Bartlett est le cofondateur. Steven est très connu ici au Royaume-Uni, car il participe à l'émission Dragons' Den. Son podcast est très populaire dans le monde entier. Comment êtes-vous arrivé chez Thirdweb, qui semble être une entreprise en pleine expansion ? C'est fascinant que vous ayez rejoint l'entreprise si tôt. L'entreprise ne compte que 17 personnes, si ce n'est moins, vous semblez donc être l'un des premiers employés à avoir rejoint cette mission. Quelle est la mission et le contexte qui vous ont amené à rejoindre Thirdweb ?

Pat Kearney : Oui , c'est une excellente question. À la fin de l'année 2021, j'étais en fait à la recherche d'un poste à temps plein dans le domaine du Web3 et j'ai passé plusieurs entretiens, chez OpenSea, SuperRare et divers autres, mais aucun ne correspondait vraiment à ce que je recherchais.

Et il se trouve que j'étais en train de passer un dernier entretien, que j'étais sur le point d'accepter l'offre, quand j'ai reçu un message privé sur LinkedIn de Catty, qui est très proche de Steven, directeur créatif chez Thirdweb, un esprit brillant, vraiment brillant dans sa façon d'aborder le domaine. Nous avons eu une conversation agréable sur l'approche de Thirdweb, et j'ai eu l'occasion de discuter avec Steven et Furqan, les deux cofondateurs. Et je pense que c'est après cinq minutes de discussion avec Steven que j'ai été convaincu, si vous voulez.

D'un point de vue général, thirdweb s'efforce réellement de créer les outils nécessaires à l'espace Web3 en essayant d'extrapoler, ou plutôt d'abstraire, une grande partie de la complexité. Et lorsque nous considérons thirdweb dans son ensemble, ce que nous faisons réellement, c'est créer des outils dans les cadres ou langages natifs pour les développeurs, afin de leur permettre dans un premier temps de se familiariser et de commencer à créer et à innover dans l'espace Web3 de la manière la plus fluide possible, puis de continuer à mettre à jour et à fournir des mécanismes uniques en plus de notre ensemble de fonctionnalités actuel, à mesure que le marché évolue et fait progresser cet aspect de l'espace. Nous observons donc ce qui se passe d'un point de vue macroéconomique, mais nous comprenons également que c'est ainsi que nous voyons l'espace évoluer.

Les NFT, par exemple, sont très populaires dans le cadre de projets PFP. C'est probablement ce qu'on pourrait appeler le NFT 1.0, pour simplifier. Et comme vous le soulignez, Athena semble déjà faire évoluer ce concept dans une direction intéressante. Je pense qu'il est important que les gens comprennent que les NFT ne sont pas seulement une forme d'art visuel encapsulée dans un contrat intelligent, mais bien plus que cela.

Et à mesure que la technologie continue de progresser et que les développeurs continuent de concrétiser leur vision, nous continuerons à voir... Je pense que la musique est probablement le domaine qui me touche le plus, car j'ai une expérience dans le domaine du DJing, de la production et autres, et quand on regarde la complexité du format Web2, n'est-ce pas ? Prenez Spotify, les grandes maisons de disques et les artistes.

Et vous payez 10 dollars par mois à Spotify, un abonnement premium. Spotify prélève ensuite ces revenus et, en fonction du nombre d'écoutes et de streams et de ses différents modèles en arrière-plan, conserve environ 30 % des redevances versées, les 70 % restants revenant aux labels, qui en conservent la grande majorité. Une partie est consacrée à l'édition, au marketing X, Y et Z. Et au moment où l'argent parvient enfin à l'artiste, comme beaucoup le savent déjà, il ne reste plus grand-chose. Ce n'est pas un business. En tant qu'artiste, si vous ne faites pas de tournée, surtout en période de pandémie où il y a toutes ces considérations, vous n'avez pas vraiment de source de revenus.

Comme nous en parlons dans un format Web3, la technologie permet toutes sortes de fonctionnalités pour rationaliser le processus de redevances, éliminer les intermédiaires et offrir aux artistes la possibilité de gagner leur vie grâce à des communautés passionnées par leur travail.

Je vais vous donner un exemple très concret. Un de mes amis proches, Sam Hysell, cofondateur de nft now, a sorti il y a environ deux semaines son propre morceau sur la blockchain sous forme de NFT. Il y avait, je crois, 10 exemplaires disponibles à la vente, qui se sont écoulés en un jour ou deux. Il aurait fallu un million et demi de streams sur Spotify pour générer le même chiffre d'affaires, ce qui est fou.

Quoi qu'il en soit, je m'éloigne un peu du sujet. Pour revenir à thirdweb, ce que nous essayons vraiment de faire, c'est d'abstraire cette complexité afin de permettre aux développeurs et aux constructeurs de s'introduire dans cet espace et de commencer à construire et à se concentrer davantage sur leur application finale, leur logique métier, si vous voulez, et de leur donner les outils pour le faire.

Et à terme, ces capacités permettront à un développeur sans code ou à faible code comme moi, par exemple, de faire les mêmes choses qui sont actuellement disponibles dans... Nous ne développons pas d'API, nous développons des SDK. Donc, pour vous donner une idée générale, la « sainte trinité », comme l'appelle l'un de nos développeurs seniors, est le niveau de contrat qui s'interface avec nos SDK, qui est également disponible dans le tableau de bord.

Et le tableau de bord d'un constructeur sans code ou à faible code comme moi présente de nombreux avantages, mais même pour les développeurs, et si l'on considère les marques et les organisations qui vont avoir plusieurs personnes en contact avec un projet ou plusieurs projets au sein d'une organisation plus grande, il y a beaucoup de considérations à prendre en compte en matière d'autorisation d'accès, même lorsque l'on parle d'analyse, n'est-ce pas ?

L'analyse en chaîne est un domaine tellement complexe que nous nous efforçons de le simplifier pour nos utilisateurs, car c'est important. Vous ne pouvez prendre des décisions éclairées qu'en vous basant sur les données auxquelles vous avez accès. Je vais m'arrêter là, car cela vous a donné un petit aperçu de Thirdweb et, je l'espère, suscité quelques questions plus spécifiques.

Ray : Pat , c'est logique. Pour simplifier, on dirait que Thirdweb est le Wix, Myspace ou Squarespace de la communauté des développeurs, n'est-ce pas ? Il essaie, je sais qu'il est encore tôt, mais il essaie de simplifier autant que possible la complexité, étant donné que nous sommes en janvier 2022. Tu pourrais donc être un constructeur dans cet espace, utiliser Thirdweb, et une grande partie de cette complexité serait éliminée. Cela offrirait une sorte de Wix, Squarespace ou Myspace pour les développeurs, qui serait plus prêt à l'emploi. Ils pourraient alors se concentrer, selon tes termes, sur la logique commerciale et les résultats commerciaux. Je vais m'arrêter là. Est-ce que c'est en gros là où nous en sommes aujourd'hui ?

Pat Kearney : Oui , je dirais que c'est une bonne comparaison. Je dirais même que Stripe serait une meilleure comparaison.

Ray : D'accord.

Pat Kearney : Notamment parce que Stripe a exploité sa technologie sous-jacente pour la rendre très modulable, afin que les développeurs puissent l'intégrer dans différents formats. Ainsi, thirdweb 1.0, si l'on peut dire, adopte en grande partie la même approche du point de vue des développeurs et leur fournit les outils et la technologie dont ils ont besoin pour créer dans l'espace Web3 dans un format programmatique, en se superposant à ce qu'ils ont déjà construit et en se rapprochant ainsi de la blockchain.

Ou bien nous avons la capacité de vraiment construire, il y a beaucoup de choses vraiment très intéressantes, dont l'une sera lancée demain, des projets à venir avec de très grandes organisations, dont l'un, je pense, vous intéressera particulièrement. Et Steven est, je le sais, très enthousiaste à ce sujet, car cela touche un domaine qui lui tient particulièrement à cœur dans le monde du sport. Gardez un œil sur les transactions et autres, car il y aura de bonnes nouvelles à venir.

Mais je pense qu'au final, nous nous considérerons probablement comme une combinaison intéressante entre Shopify et Stripe, avec un peu de Squarespace, car nous voulons donner plus de pouvoir aux développeurs low-code et no-code, mais je pense qu'une grande partie de l'innovation et des opportunités, dans l'état actuel des choses, reviendra aux développeurs à mesure que nous construirons dans ces espaces. Il est encore trop tôt pour le dire. Je ne sais pas si vous êtes d'accord, mais je ne pense pas que nous ayons encore franchi le fossé, mais oui.

Ray : Oui , nous sommes vraiment en avance. Je veux dire, je pense que si vous êtes toujours dans la communauté et que vous suivez tous les gros titres et certains détails, vous avez l'impression que nous avons dépassé le stade de l'avance, mais j'étais chez ma sœur hier pour dîner et mon beau-frère, qui vient du milieu du Web2, est constructeur, ingénieur et plutôt du côté des données, et il m'a dit : « Ray, tu pourrais m'expliquer... Je sais que tu as ce podcast maintenant et je sais que tu es à fond dans le Web3, mais je ne comprends pas. » Nous avons passé la nuit dernière à lui expliquer les NFT, juste quelques notions de base qu'il devrait simplement regarder pour activer son parcours d'apprentissage. Et quand je lui parlais, il me disait : « Oui, on en parle maintenant lors des appels d'équipe, mais on ne sait pas ce que c'est. »

Donc, en réalité, tout ce changement de paradigme concernant ce que permettra la primitive de la blockchain, j'ai l'impression que nous en sommes au même stade qu'en 1997 avec Internet. Et si je regarde les NFT, Chris Dixon, d'az16, j'adore ce qu'il fait, dit : « Il faut considérer les NFT aujourd'hui comme des pages web. Dans le Web1, les pages web étaient essentiellement des catalogues en ligne. C'est un peu là où nous en sommes avec les NFT. » Nous n'en sommes donc qu'au tout début.

Et pour répondre à votre question, j'adore ce que vous avez dit à propos... Je veux dire, vous faites allusion à l'incroyable potentiel exponentiel des NFT en matière de conception, n'est-ce pas ? Pour être honnête, pour la plupart des gens, cela ressemble pour l'instant à des fichiers JPEG coûteux, mais si vous regardez vraiment sous le capot, les blocs Lego, qui peuvent être construits sur les NFT, l'espace de conception, je veux dire, nous n'en sommes même pas à 0,5 % du chemin. Je pense qu'en 2037, on se dira : « Oh mon Dieu, c'est fou, tout cela est possible grâce aux NFT, n'est-ce pas ? » Car qui aurait pu imaginer en 1996 qu'il y aurait Airbnb, Uber ? Personne n'aurait pu l'imaginer. Ou des applications d'entreprise comme Slack, par exemple, les gens n'y pensaient probablement pas en 1996.

Oui, je partage votre sentiment et, en fait, je suis d'accord avec vous sur le sujet de la musique, c'est vraiment effrayant. Je pense qu'avec Spotify, les chiffres sont dingues, car seul un tout petit pourcentage des artistes présents sur Spotify gagnent plus de 50 000 dollars par an en termes de revenus. Ce chiffre est censé être infime par rapport au nombre d'artistes présents sur Spotify. J'apprécie donc beaucoup votre expérience dans le domaine de la musique, car vous avez vécu en première ligne les difficultés que rencontrent les artistes.

Et je pense qu'il existe des organisations telles qu'Audius ou royal.io qui font également un excellent travail dans ce domaine. C'est fascinant de voir que vous avez déjà une expérience unique qui allie musique et technologie. Je comprends donc pourquoi vous vous êtes vraiment investi dans votre organisation actuelle.

Quel est donc l'objectif à long terme de Thirdweb ? Est-ce qu'il s'agit d'atteindre un jour le Saint Graal, à savoir permettre à un petit commerçant local, sans aucune connaissance en programmation ou avec très peu, de développer certaines fonctionnalités Web3 ? Est-ce là le rêve à long terme, l'étoile polaire ?

Pat Kearney : Oui , c'est une excellente question. Je pense que c'est un processus itératif, jour après jour, mais d'un point de vue général, nous voulons vraiment conquérir tout l'espace, notamment en ce qui concerne les NFT et les jeux sur les places de marché. Et je repense à ce que vous disiez à propos de cette conversation avec votre beau-frère : une grande partie du travail initial consistera à éduquer les gens et à le faire de manière digeste et accessible, un peu comme les préférences en matière de contenu ont beaucoup évolué et qu'il faut trouver les éléments qui trouveront un écho auprès du grand public. Pour moi, cela se retrouve beaucoup dans les expériences IRL, lorsque nous parlons de personnes qui se rendent dans leur Starbucks local ou dans un lieu qu'elles fréquentent beaucoup, ou qui soutiennent un artiste lors d'un concert, par exemple.

Et je pense que Thirdweb, dans le cadre de cette conversation, continuera à renforcer ses capacités tant au niveau de la construction que des outils, tout en veillant à rester attentif à l'évolution du secteur et à innover dans nos produits et nos fonctionnalités. Mais je pense également que nous allons probablement nous orienter davantage vers l'aval et commencer à innover dans ce domaine. Et c'est là qu'il serait probablement préférable d'appeler notre PDG, Furqan, ou notre directeur technique, Jake, qui sont extrêmement compétents d'un point de vue technologique.

Je pense que la compréhension de l'indexation est l'un des sujets dont nous parlons beaucoup, car lorsque nous parlons d'indexation, vous indexez l'ensemble de la blockchain, ce qui est tout simplement insensé. Il y a donc beaucoup de considérations infrastructurelles à prendre en compte pour aller plus loin, mais je pense aussi qu'il y a énormément d'opportunités, comme vous le soulignez, pour soutenir les petites et moyennes entreprises à l'avenir, ce qui aura une valeur certaine en termes de présence sur Thirdweb, mais aussi en termes de renforcement de leurs propres objectifs commerciaux.

Alors que le marché continue d'innover, que l'économie commence à changer et que le Web3 se généralise, il sera très important pour eux, d'une part, d'être capables de faire le premier pas et de comprendre ce qu'est le Web3, et d'autre part, de se demander comment interagir avec le Web3. Où se trouvent les opportunités ? Et puis, pour en revenir aux NFT et au stade précoce de cette itération, nous allons commencer à voir des NFT présentés ou emballés sous de nombreux formats différents.

Je pense que l'un des aspects qui m'intéresse vraiment, c'est que lorsque nous parlons d'éducation et de donner aux développeurs les moyens de franchir le pas et de créer leur première application, ils ont réussi à créer un NFT, mais après cinq ou six tutoriels, ils ont construit une place de marché complète et maintenant, ce NFT a évolué.

Ils ont franchi ces étapes d'apprentissage pour obtenir aujourd'hui un badge commémoratif ou attestant d'un certain niveau de compétence qui leur permettra d'être embauchés, faute d'une meilleure expression, sur le portail d'embauche Thirdweb ou quel que soit le nom que nous lui donnerons à l'avenir. C'est ainsi que je conçois la vision initiale et à long terme, et je veille à ce que nous continuions à développer le produit pour le rendre aussi fluide et facile à utiliser que possible, que vous soyez ou non doué en technologie.

Ray : C'est logique. En ce qui concerne la première phase de Thirdweb, qui est votre public cible actuellement, Pat ? Où voyez-vous une dynamique intéressante ?

Pat Kearney : Il s'agit vraiment du public des développeurs principaux qui sont soit curieux de découvrir cet espace, soit déjà actifs dans ce domaine. Et comme vous le soulignez, il y a aussi des marques et des organisations qui sont curieuses et ont besoin d'en savoir plus. Elles ont besoin d'être informées, de comprendre comment elles peuvent l'intégrer, au moins dans cette phase initiale, puis de le garder ouvert et modulable afin de pouvoir continuer à s'appuyer sur leur campagne ou initiative initiale pour aller de l'avant.

Mais nous nous adressons principalement aux équipes techniques au sein des organisations et aux équipes de développeurs individuelles ou décentralisées qui ont besoin d'outils spécifiques pour leur permettre de construire plus rapidement et d'itérer. Je ne peux pas vous dire combien de conversations, Ray, nous avons eues il y a peut-être six mois avec une équipe de développement, oh, nous allons nous lancer et essayer de développer les contrats nous-mêmes. Nous allons nous lancer dans Rust ou Solidity.

Et un mois plus tard, peut-être deux semaines plus tard, peut-être deux mois plus tard, vous recevez un e-mail qui dit : « Bonjour. Oui, nous avons essayé de faire cela, mais c'est en fait beaucoup plus complexe que nous ne l'avions prévu et nous voulons vraiment continuer à aller de l'avant. Que pouvons-nous mettre en place et comment vos outils ou vos contrats spécifiques et autres peuvent-ils rationaliser notre mise sur le marché ? » Et nous revenons sans cesse à ce mot, mais accélérer est vraiment ce que nous faisons pour beaucoup de nos partenaires et accélérer à nouveau, leur permettre de se concentrer réellement sur la logique commerciale et de recommander et fournir une expertise sur la manière dont ils peuvent y parvenir.

Il arrive donc parfois qu'ils aient un cas d'utilisation très spécifique qu'ils souhaitent réaliser, et nous finissons par faire du développement sur mesure et travailler avec un développeur externe pour vraiment les accompagner du début à la fin. Mais il y a aussi de nombreux exemples de personnes qui viennent nous voir et pour lesquelles nous disposons déjà des outils et des cadres nécessaires pour qu'elles puissent se lancer immédiatement, qu'il s'agisse de...

Secret Food Society a été créé par James Brooks, un influenceur britannique qui s'intéresse particulièrement à l'alimentation. Il a réussi à créer, je crois, une centaine de NFT PFP à l'aide d'une seule ligne de code, qu'il a pu intégrer à son site web. Il a l'esprit technique, mais il n'est pas développeur, un peu comme moi. Il y a aussi Filta, une application de filtres faciaux. Elle s'apparente beaucoup à une approche Web2 et utilise le SDK comme couche sous-jacente pour créer des filtres faciaux sur la chaîne.

Il s'agit donc d'une structure un peu plus complexe, où ils vont être directement en interface avec le SDK, mais toute cette technologie existait déjà, ils n'ont donc pas besoin de développer eux-mêmes des contrats. Ils peuvent voir, d'un point de vue commercial, le type de redevances qu'ils génèrent, le montant de leurs paiements, les analyses du point de vue du portefeuille, etc. Oui, c'est bien ça, c'est l'actuel Thirdweb 1.0.

Ray : D'accord . Je vais m'arrêter là. Donc, en travaillant directement avec les développeurs au niveau des marques, car je sais qu'il existe toute une série d'équipes décentralisées qui acquièrent une clientèle auprès de toutes les grandes marques, car beaucoup de grandes marques n'ont rien fait en interne, mais constatez-vous réellement une reprise là où vous voyez des équipes techniques directement au sein des marques, qu'elles soient petites, composées d'une ou deux personnes, qui se disent : « Je viens de rejoindre la marque X et je dois créer quelque chose », et puis aussi certaines des grandes agences qui offrent désormais à leurs clients des services Web3 ? Donc, en ce qui concerne les marques directement et les grandes agences qui travaillent avec les marques, à quoi ressemble ce groupe pour vous ?

Pat Kearney : Oui , c'est une excellente question. Je pense que souvent, dans les grandes entreprises ou les grandes marques, on trouve des équipes de développement composées de trois ou quatre personnes, voire plus, qui sont très enthousiastes à l'égard des outils et des SDK de Thirdweb, car elles savent que cela facilitera considérablement leur mise sur le marché et rendra leurs conversations internes beaucoup plus rapides et efficaces. Ils réfléchissent à de nombreuses questions et considérations que la direction pourrait se poser concernant les autorisations d'accès et autres aspects similaires.

Mais vous verrez aussi des marques plus petites qui travaillent peut-être avec un développeur externe qui pourrait être un développeur full stack. Et je pense que c'est souvent là que nous finissons par avoir cette conversation autour de, oh, eh bien peut-être que nous ne sommes pas prêts, nous allons essayer de développer les contrats par nous-mêmes.

Ray : D'accord .

Pat Kearney : Et il y a cette question de timing, où ils reviennent et se rendent compte que ce n'est en fait pas aussi simple ou évident qu'ils l'avaient imaginé.

Du côté des agences, nous constatons souvent qu'il s'agit d'éduquer l'agence afin qu'elle comprenne comment elle peut revenir vers ses partenaires et permettre des conversations plus approfondies autour de cet espace. Il peut également s'agir d'un scénario de co-pitching, dans lequel nous accompagnons l'agence et travaillons à la fois à éduquer les marques et à réfléchir ensemble pour leur fournir une direction créative autour de la direction qu'elles peuvent prendre maintenant. voici comment nous voyons les choses évoluer dans les 3 à 6 à 12 prochains mois.

Et encore une fois, cela nous ramène à cette conversation sur le fait de garder les choses ouvertes et modulables, car comme vous et moi l'avons vu, le marché en est encore à ses débuts, il va changer dans les deux prochaines semaines. Il va probablement changer dans six mois, et Dieu nous en préserve, dans deux ans, il sera très intéressant de voir où tout cela aboutira.

Ray : Oui . Ce serait formidable d'avoir un aperçu, car beaucoup de nos auditeurs font partie de la communauté LinkedIn. Donc, en janvier de cette année, nous avons eu Nike, je crois, peut-être à Noël ou était-ce en janvier ? Je ne m'en souviens plus, tout va si vite, mais Nike a racheté RTFKT et l'a intégré à sa mission. Adidas s'est appuyé sur cette première version et a fait un peu plus, mais de manière plus prudente, mais ils avancent quand même rapidement. Je regarde donc Nike et Adidas, ils sont là, et ils y sont. J'ai vu Mercedes arriver ce matin avec quelques nouveautés, très légères, mais intéressantes. Il s'agit d'un concours pour gagner un G Wagon, donc ils avancent très lentement.

À un niveau plus général, quelle est la tendance du marché, Pat ? Vous êtes évidemment en première ligne des marques, des équipes individuelles, des marques de services, du côté des agences, où il s'agit peut-être davantage d'évangélisation, d'éducation, et où vous générez des revenus dès maintenant. Quelle est la tendance du marché ? D'après ce que vous percevez en janvier de cette année, où en serons-nous en octobre, par exemple ?

Pat Kearney : C'est une excellente question, difficile je dirais, mais aussi passionnante. Je pense que nous allons voir apparaître de nombreuses fonctionnalités d'accès et d'adhésion de type Veefriends vers le milieu et la fin de cette année, à mesure que les marques commenceront à approfondir leurs connaissances et à découvrir les différentes fonctionnalités et cas d'utilisation possibles. Nous verrons donc d'autres contemporains faire leur entrée sur le marché.

Pat Kearney : Je pense que Veefriends est un excellent exemple , car cette entreprise a vraiment été pionnière dans ce domaine en prenant un individu comme Gary et en se concentrant sur les choses qu'il aime vraiment, qu'il s'agisse de conversations FaceTime, de jeux vidéo, de dîners ou des fonctionnalités plus récentes qu'ils viennent de lancer. Je pense que cela prendra un certain temps aux marques, probablement jusqu'à la fin de l'année. Certaines seront plus rapides, celles qui font avancer le secteur. Mais la plupart inciteront et récompenseront leurs fans et leurs parties prenantes pour leur fidélité, et créeront probablement des fonctionnalités uniques en rapport avec la voix ou l'histoire de la marque dans une sorte de métaverse initial, si vous voulez.

Je pense que c'est un niveau élevé, nous verrons bien, et il y aura probablement des exceptions comme Nike, peut-être même Gucci, si l'on en juge par leur approche du domaine. Et d'après les informations privilégiées dont je dispose sur le projet sur lequel ils travaillaient avec Superplastic, je pense que l'année prochaine, nous allons commencer à voir des innovations significatives.

Et je pense qu'une partie de cela tient à la prise en compte de l'expérience utilisateur lors de l'intégration des personnes dans cet espace, en plus du rattrapage technologique. On voit des initiatives comme Magic Link ou Tara offrir une meilleure expérience d'intégration et d'utilisation aux personnes intéressées par la cryptographie qui n'avaient pas encore franchi le pas. Et puis, à mon avis, nous continuerons probablement à voir les DAO faire avancer ce domaine dans l'ensemble, comme le montre ConstitutionDAO, que vous avez mentionné, Links. ConstitutionDAO est un concept vraiment très intéressant.

Ray : c'était celui-là, n'est-ce pas ?

Pat Kearney : C'était fou. Je leur en veux un peu, car ils ont remporté jeudi le Golden Kitty Award pour Web3, devant nous et quelques autres concurrents. Mais en même temps, il faut leur rendre hommage, car je pense que la moitié des donateurs qui ont fini par contribuer au projet n'avaient jamais eu de portefeuille cryptographique auparavant. Et je pense qu'en fait, Veefriends est très similaire...

Ray : Waouh . Juste une petite pause, je ne savais pas ça. Je ne connaissais pas ce détail. Donc, pour ConstitutionDAO, juste pour le public, juste pour leur rappeler, c'était quoi déjà, ConstitutionDAO ? Est-ce que c'était comme posséder la constitution sous la forme d'un NFT, en substance, ou est-ce que c'était en fait acheter...

Pat Kearney : Oui , exactement. Donc, c'est comme au début...

Ray : Mais aussi en achetant l'original. Vous seriez propriétaire d'une fraction de la Constitution américaine originale, des documents ?

Pat Kearney : Exactement . Malheureusement, ils n'ont pas atteint leur objectif, mais je pense que d'un point de vue conceptuel et théorique, c'est extrêmement puissant, et Veefriends fonctionne de manière similaire. Si vous regardez les nombreux projets NFT phares ou héroïques, qui, pour en revenir à notre allusion précédente, sont vraiment, je pense, la meilleure manifestation possible de la culture dans le Web3. Mais si vous regardez Veefriends, beaucoup des premiers adeptes et utilisateurs de Veefriends ne détenaient pas de Bored Ape DAO ni d'autre NFT. Il est fort probable que le seul NFT qu'ils possédaient était celui de Veefriends. Je pense donc qu'il est très important que les gens comprennent que si le concept est suffisamment solide et que vous rendez l'accès simple et intuitif, vous pouvez attirer des personnes qui ne sont peut-être pas encore familières avec cet espace.

Ray : Oui , je suis d'accord. Je veux dire, parce que j'utilise Metamask. Hier soir, je montrais Metamask à mon beau-frère, qui est plutôt calé en informatique, mais même lui m'a dit : « Ah, Ray, est-ce que c'est sûr ? Est-ce que mon NFT est dans le portefeuille ? Est-ce que mon solde restant est dans le portefeuille ? » Même quand on utilise OpenSea et qu'on utilise des ETH pour enchérir sur quelque chose, je sais que cela effraierait encore 99 % des gens, même les développeurs Web2 pourraient se montrer un peu prudents.

C'est intéressant. Vous voyez ça ? Évidemment, regardons ça. Il y a donc une extrémité de la tendance, qui concerne uniquement les marques et leur développement, avec Veefriends comme exemple évident, mais ensuite vous avez Nike, Adidas et toutes les autres marques qui ajoutent doucement une forme de NFT, puis se lancent prudemment. Mais de l'autre côté de la tendance de convergence, vous parlez d'interface utilisateur, d'expérience utilisateur, n'est-ce pas ?

Et c'est intéressant, cela a évolué rapidement au cours des deux derniers mois, car si vous regardez Coinbase, j'écoutais leur vice-président des produits, qui était en fait sur nft now, vos copains. J'adore nft now. Je trouve ça génial. Mais leur vice-président des produits est vraiment impressionnant, Pat. Il vient d'Instagram, d'Airbnb, et ils lancent leur marché NFT. Et sur ce marché, vous pouvez simplement acheter avec votre carte, votre carte de débit ou votre carte de crédit. Ce sera donc très facile. Ils s'occuperont de la conservation pour vous, donc les gens n'ont pas à s'en soucier.

Je pense que vous avez utilisé MoonPay pendant le week-end, lancez une fonctionnalité qui permet de simplement sortir sa carte. Vous voyez, mon beau-frère comprendrait tout à fait cela et pourrait alors acheter des NFT, qui le passionnent. Je suis donc tout à fait d'accord. Il s'agit de faciliter l'accès depuis le point de vue de l'interface utilisateur et de l'expérience utilisateur, afin que le grand public se sente à l'aise avec ce système, puis que les marques s'y intéressent un peu plus.

Mais c'est intéressant que vous mentionniez Veefriends. Si je regarde ce qu'a fait Gary, sa première vente était assez significative, car il a en fait programmé, je crois, trois années consécutives pendant lesquelles vous pouvez assister à son événement annuel. Je pense que le prix minimum moyen était d'environ 2 000 dollars pour sa première vente, et je pense qu'il est passé à 40 000 dollars aujourd'hui, car il est en train de construire cette communauté et cet événement va également avoir sa propre communauté sympa, et il va s'appuyer dessus pour se développer.

Et puis, vous ajoutez aussi, je crois, Impact Theory. Je crois qu'il y a un... Oh mon Dieu, son nom. Je crois que c'est Tom Bilyeu.

Pat Kearney : Tom , Tom Bilyeu, oui.

Ray : Il a créé Founder's Key, puis vous détenez les droits, et ensuite ça pourrait être... Il essaie de créer le prochain Disney. Donc, si je regarde Gary Vee et Tom, ils ont pris un gros risque, car si vous regardez ces baisses, une grande partie est liée au risque de réputation, n'est-ce pas ? C'est pourquoi beaucoup de marques sont très prudentes, car elles ont peur de faire des promesses qu'elles ne pourront pas tenir, alors que Gary s'est lancé à fond dans sa conférence, qui semble importante. Mais je sais qu'il organise tout le temps des conférences, donc ce n'est probablement pas très important pour lui. Mais si je regarde Tom, il s'est pas mal investi.

Y a-t-il donc des marques qui, d'emblée, semblent très prometteuses et qui tirent pleinement parti des capacités des NFT dans leur activité ? Car pour l'instant, toutes les autres marques sont très prudentes, elles ne se lancent pas à fond, elles se contentent de l'art et peut-être d'un ou deux attributs. Elles font donc très attention. Elles suivent les bons conseils et s'engagent prudemment. Y a-t-il des marques qui vous ont surpris, qui vous ont fait dire : « Waouh, vous prenez des risques et vous vous engagez à fond, cela montre que vous croyez vraiment au Web3 » ? Y a-t-il quelque chose qui a attiré votre attention à cet égard ?

Pat Kearney : C'est une excellente question. Je pense que Superplastic a fait du bon travail en introduisant cette nouveauté. Mais je pense tout de même qu'ils restent quelque peu cantonnés à l'espace Web 2. Et je pense que beaucoup de marques que nous connaissons, aimons et dont nous parlons quotidiennement, Facebook, Nike, Adidas, quelles qu'elles soient, auront du mal à passer clairement du Web2 au Web3. Cela se fera probablement par petites étapes ou par certains tests, et certaines d'entre elles se tromperont, ce qui les retardera et les fera reculer.

Je pense que l'autre élément important est de connaître les attentes du public, n'est-ce pas ? C'est comme quand on regarde Veefriends, et je pense Gary Vee dans son ensemble, cette marque s'est construite. Il a construit cette communauté depuis, je ne sais même pas, plus de 10 ans. Et je dirais que tous ceux qui suivent Gary Vee et qui sont passionnés par lui achèteraient probablement presque tout ce qu'il fait, car ils croient en sa philosophie et son approche de la vie et des affaires, je pense.

On pourrait dire la même chose de Tom. Je veux dire, Tom a une vision vraiment très holistique en ce qui concerne Impact Theory. Et même si vous écoutez certains de ses podcasts ou, par exemple, quand il était sur nft now, c'était presque comme s'il avait eu une conversation et que deux ou trois jours plus tard, il était complètement convaincu par Ethereum et Bitcoin et s'était immédiatement mis à construire cette vision.

Je pense donc qu'il y a là une dichotomie. Il y a d'un côté les grandes marques établies, qui vont mettre du temps à se lancer dans ce domaine, et de l'autre les visionnaires qui pourraient faire partie d'une entreprise plus agile, ou peut-être simplement des entrepreneurs ou des fondateurs qui ont plus d'agilité et de liberté pour se lancer dans ce domaine. Cela dépend en partie de la manière dont l'entreprise est organisée et structurée, mais aussi de la nature de sa communauté. Quel est son public et comment va-t-il réagir ? Cette initiative va-t-elle trouver un écho auprès de lui ?

Nous avons eu tellement de discussions et je suis impatient de lancer ce projet demain, car ce sera vraiment l'une de nos incursions les plus passionnantes dans le domaine du jeu vidéo. Mais encore et encore, lors de discussions avec des marques de jeux vidéo et des organisations d'e-sport, elles évoquent un sujet : vous avez vu beaucoup de joueurs, beaucoup de joueurs d'e-sport, beaucoup de streamers s'impliquer dans des projets NFT ou du moins même du côté des influenceurs traditionnels, et beaucoup de rug pulls, beaucoup de controverses et juste une mauvaise presse. Et je pense que cela a donné à beaucoup de ces marques des raisons de faire une pause, comme je le dis, parce qu'elles ne veulent pas s'exposer à des poursuites judiciaires ou à des responsabilités à cet égard, mais elles ne veulent pas non plus rebuter leurs clients principaux.

Je pense donc que cela va être un processus lent mais régulier pour déterminer quelle sera la première initiative dans ce domaine et comment ils vont s'assurer qu'ils font réellement quelque chose qui va trouver un écho, récompenser ou autonomiser leur communauté.

Je pense que nous verrons également, je ne sais pas si vous suivez Rex Woodbury et sa newsletter Digital Natives, qui est l'une de mes préférées, mais il y a quelques semaines, il parlait du Web3 comme d'une véritable révolution backend, et je pense que nous continuerons probablement à voir cette tendance se confirmer cette année, avec moins de gens qui parlent de cryptomonnaies et moins de gens qui parlent de portefeuilles.

Je veux dire, nous devrons inévitablement parler des portefeuilles, mais certains aspects technologiques plus spécifiques commenceront à disparaître à mesure que nous parlerons d'abstraire la complexité et que nous nous concentrerons vraiment sur les concepts fondamentaux qu'un utilisateur moyen peut comprendre et intégrer dans ses propres principes, et comprendre comment cela va l'affecter en tant que partie prenante, fan de cette marque ou fan de cette personne. Du point de vue de la marque ou de la création, il sera extrêmement important de communiquer cette initiative de manière claire et simple, afin que l'utilisateur puisse comprendre pourquoi et pourquoi il devrait s'impliquer. Je pense que cela sera l'un des principaux axes pour le reste de l'année.

Ray : Oui , je suis tout à fait d'accord avec toi, Pat. Et je suis vraiment heureux que les choses évoluent dans ce sens, car si l'on regarde les deux premières années, nous avons parlé de la couche protocole et, si l'on considère cela du point de vue du Web 2, il s'agit de TC/IP et Linux, ou encore d'iOS ou d'Android. D'un point de vue investissement, c'est évidemment spectaculaire, c'est la première fois dans l'histoire que Monsieur Tout-le-monde peut posséder un réseau, c'est fou. Alors, bravo à ceux qui l'ont compris dès 2015, ils ont été assez malins pour s'en rendre compte.

Mais je suis tout à fait d'accord avec vous. J'aime cette nouvelle orientation, car elle est davantage axée sur les résultats, sur la valeur, et elle touche désormais à la mode, à l'art, à la musique, à tout ce qui enflamme notre âme, à tout ce qui nous tient profondément à cœur. Je pense donc que cette phase sera beaucoup plus amusante et beaucoup plus inclusive pour les personnes de tous horizons. Et le langage va également changer, passant de L1, L2 à « OK, ce NFT est disponible pour ce jeu et je comprends ce que c'est parce que j'y joue et que je suis fan de jeux vidéo depuis toujours, ou parce que je suis fan de sneakers depuis toujours ».

Mais il y a une chose intéressante, Pat, un petit détail qui ressort de ce que tu partages sur ton parcours : si l'on regarde l'histoire, ce sont en fait les acteurs locaux qui finissent par devenir le prochain Amazon. Par exemple, je pense qu'il y a une marque que tu devrais découvrir, elle s'appelle Cult and Rain. Je crois que c'est une marque de baskets ou quelque chose comme ça. Mais si vous examinez cette marque depuis ses débuts, vous verrez qu'elle est native du Web3, c'est le fondement même de son activité. Elle peut donc se lancer à fond dès le premier jour.

Ensuite, vous avez des mouvements plus skeuomorphiques, skeuomorphique signifiant « existant depuis longtemps ». Si je prends l'exemple de marques comme Adidas ou Nike, j'ai beaucoup de respect pour Nike, notamment pour son acquisition de RTFKT. Elles semblent très innovantes pour des grandes entreprises, mais toutes les autres vont vraiment entrer en scène en douceur et évoluer beaucoup plus lentement.

D'après ce que je vois, il semble que les marques natives, les projets natifs, comme vous l'avez mentionné, Friends with Benefits et certains autres DAO qui évoluent rapidement, soient ceux qui finiront par devenir énormes et par construire leurs propres marchés. C'est ce que je ressens sur le marché. Je ne sais pas si vous partagez ce sentiment ou si vous pensez que ce sont en fait les marques Web2 qui vont également s'accaparer une grande partie du gâteau dès le début ?

Pat Kearney : C'est drôle que vous disiez cela, je vais certainement aller voir Cult et Rain, car je pense que toutes les marques Web3 endémiques qui ne sont pas liées à l'infrastructure ou qui ne développent pas d'outils pour cet espace sont incroyablement intéressantes, mais je suis tout à fait d'accord avec vous pour dire que toute personne issue du Web2 et très bien établie dans cet espace aura du mal à faire le grand saut vers le Web3 et à l'adopter pleinement.

Et je pense que nous verrons probablement beaucoup, comme vous l'avez dit, de cas d'utilisation skeuomorphiques autour d'initiatives Web3 ou d'éléments Web3 dans leur activité, mais je ne pense pas que cela deviendra finalement le principe directeur de leur cas d'utilisation commerciale, si vous voulez. Je pense que nous verrons certainement apparaître une nouvelle vague d'acteurs majeurs issus des marques Web3 endémiques qui se développent aujourd'hui ou qui se développeront au cours des quatre à six prochains mois. Qui sait ? Et je pense que c'est ce qui est le plus passionnant dans ce domaine.

Ray : Oui , je suis tout à fait d'accord. Je pense que cela va évoluer très rapidement. En regardant davantage vers l'avenir, vers des choses passionnantes, vous êtes évidemment déjà très impliqué dans ce domaine, mais qu'est-ce qui vous enthousiasme vraiment dans l'écosystème pour les 12 à 18 prochains mois ? Qu'est-ce qui vous a vraiment impressionné, quelque chose que notre public peut rechercher sur Google, que ce soit en termes de capacités NFT ou de contrats intelligents ? Que devrions-nous surveiller de près ?

Pat Kearney : J'ai le sentiment qu'OpenZeppelin va continuer à créer des technologies intéressantes dans ce domaine, notamment en ce qui concerne l'infrastructure sous-jacente. Je garderais sans aucun doute un œil sur thirdweb, même si c'est un peu de la pub éhontée, mais je sais que dans les deux prochaines semaines, nous allons sortir des innovations produit vraiment incroyables, et je sais qui fait partie de notre équipe. Nous venons d'ajouter un autre développeur senior incroyablement talentueux, et je ne peux donc qu'imaginer que nous continuerons à innover sur notre gamme de produits et à faire progresser ce domaine.

Voyons voir. Au-delà de cela, je pense vraiment qu'il faut garder un œil sur la musique, car je pense que ce sera le premier marché à connaître une véritable disruption de l'espace Web2 au profit de la version Web3, si vous voulez. Je pense que beaucoup d'artistes sont frustrés par la situation actuelle, n'est-ce pas ? Et quand on parle de Spotify, c'était censé être le changement. C'était censé être mieux pour les artistes, mais ça ne l'a pas été, tout simplement. Et je suis sûr qu'à ce stade, ils sont frustrés. Vous consacrez tellement de temps et d'efforts à la production de cet art pour finalement ne récolter que X, Y et Z de royalties au fil du temps.

Et puis, je pense que le dernier élément qui m'enthousiasme vraiment, c'est un projet appelé Lost Worlds, dont je suis très proche de quelques-uns des fondateurs. Il s'agit essentiellement d'une preuve de localisation. Il faut donc se trouver dans un certain rayon de localisation GPS pour pouvoir frapper des pièces. Et ils développent en plus de cela une multitude de fonctionnalités très, très intéressantes.

Mais étant donné ma passion pour le DJing et les événements IRL, c'est quelque chose qui m'enthousiasme vraiment dans cet espace et qui me donne envie d'aller quelque part. Le concept de pouvoir faire une randonnée et, une fois arrivé au point de vue ou au bout du sentier, de pouvoir gagner un NFT pour une activité de plein air, comme du cardio ou autre chose. Et disons que ce NFT, soudainement, vous vous retrouvez dans un parc national et que dans le contrat intelligent, il y a également une partie qui revient au service du parc national pour promouvoir la conservation de la faune sauvage ou quelque chose de ce genre.

Nous parlons à nouveau d'impact et de bien social, ce qui m'enthousiasme vraiment, c'est que nous sortons actuellement d'une pandémie, mais il y a aussi une telle polarisation politique, que d'avoir quelque chose, de créer quelque chose qui, quelle que soit votre position sur ces questions, vous touche parce que cela nous fait avancer en tant qu'êtres humains, c'est vraiment ce qui m'enthousiasme incroyablement à propos du Web3 et de tout ce qui va suivre.

Ray : Eh bien , c'est génial, Pat. Nous pourrions probablement continuer pendant des heures, mais ça a été formidable d'en apprendre davantage sur votre parcours. Félicitations. Il semble que vous soyez en train de construire quelque chose de très spécial chez Thirdweb. Espérons donc que nous pourrons nous retrouver pour une deuxième partie au quatrième trimestre de cette année et voir où nous en sommes, d'accord ? Dieu seul sait où nous en serons d'ici là, mais les huit ou neuf prochains mois s'annoncent très excitants.

Pat Kearney : Oui . Oui, je vous remercie beaucoup de m'avoir invité, Ray, et j'ai vraiment apprécié notre conversation. J'aimerais beaucoup revenir, bien sûr, mais qui sait où nous en serons à ce moment-là ?

Ray : Génial . Bien joué, Pat. Je te souhaite un excellent début d'année et j'ai hâte de te revoir bientôt, mon ami.

Pat Kearney : Toi aussi, Ray. Prends soin de toi.