Stratégie et affaires
Les données relatives aux brevets recèlent des informations uniques sur la concurrence, le marché et les technologies, que les chefs d'entreprise et les consultants peuvent exploiter pour transformer en renseignements stratégiques afin de rationaliser les processus et ouvrir de nouvelles opportunités.
Exploiter les bases de données mondiales sur les brevets et l'innovation à des fins de veille stratégique
Les brevets contiennent des informations techniques précieuses sur le fonctionnement d'une invention. Bien que vous ne puissiez pas copier ces informations, vous pouvez néanmoins les utiliser pour suivre vos concurrents, élaborer des stratégies et prendre des décisions. L'API d'intelligence innovante connectée de PatSnap permet aux chefs d'entreprise et aux consultants, même sans expérience préalable en matière de propriété intellectuelle, d'accéder immédiatement à des informations inédites issues des données sur les brevets afin de prendre des décisions plus éclairées et plus rapides.
Statistiques PatSnap
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Utilisez PatSnap pour vos décisions stratégiques et commerciales
Veille concurrentielle
Ne serait-il pas formidable de connaître les prochaines initiatives de vos concurrents avant même qu'ils ne les mettent en œuvre ? L'API de PatSnap vous aide à planifier et à réagir rapidement aux menaces concurrentielles. L'analyse de l'activité en matière de brevets peut vous aider à découvrir les technologies les plus récentes et les plus précieuses de vos concurrents, les nouveaux entrants sur le marché et les opportunités cachées en matière de R&D où la concurrence est faible.
Fusions-acquisitions
Grâce à notre API d'intelligence innovante connectée, vous pouvez attribuer une valeur monétaire aux brevets individuels et aux portefeuilles détenus par les entreprises cibles, ce qui vous donne un avantage dans les négociations. Vous pouvez également identifier les domaines potentiellement à haut risque et les concurrents ou partenaires issus de secteurs apparemment sans rapport qui, autrement, ne seraient pas apparus. Grâce à PatSnap, vous pouvez évaluer la force d'une cible par rapport à la concurrence : valeur du portefeuille, taux d'innovation, présence géographique et domaines technologiques.
Nouvelle évaluation du marché
Notre couverture mondiale inégalée en matière de brevets, ainsi que nos services intégrés de traduction et de normalisation des brevets, permettent d'identifier beaucoup plus rapidement les zones à risque sur les nouveaux marchés, réduisant ainsi le besoin de faire appel à des ressources coûteuses en matière de conseil en propriété intellectuelle sur chaque marché. Notre API vous aide à évaluer les violations de brevets locaux qui n'existent pas sur vos marchés nationaux, à déterminer si un acteur établi bénéficiant d'une protection importante dans un domaine technologique peut limiter considérablement votre liberté d'action, et à identifier vos concurrents sur les nouveaux marchés, y compris les nouveaux entrants potentiels.
Évaluation des risques commerciaux
Accédez rapidement et facilement aux données d'entreprises issues de bases de données combinées provenant d'entreprises cotées en bourse et privées afin d'évaluer les risques et les opportunités potentielles. Configurez des alertes déclenchées par les événements les plus importants : nouveaux dépôts de concurrents, nouveaux accords de licence et litiges. Étudiez immédiatement l'ampleur et l'impact potentiel d'un événement, et déterminez comment cela modifie la valeur des brevets, la force des concurrents ou les conditions du marché.
Identifier les opportunités de nouvelles sources de revenus
Grâce à l'API de PatSnap, les équipes chargées de la stratégie commerciale peuvent intégrer l'évaluation de la propriété intellectuelle et l'activité des concurrents dans leurs hypothèses de planification. L'évaluation du portefeuille et la planification stratégique peuvent aider à identifier les brevets à laisser expirer, ceux à conserver et ceux qui sont susceptibles d'être vendus ou concédés sous licence. Le « landscaping » permet à ceux qui ne disposent pas de connaissances techniques ou spécialisées approfondies de compiler rapidement des listes de partenaires ou d'acheteurs potentiels en vue d'une étude plus approfondie.
Recherche de talents
Les responsables du conseil et des affaires peuvent effectuer des recherches par domaine technologique et établir une liste cible d'inventeurs actifs possédant une expertise dans les domaines qui les intéressent. Si cela peut servir à des fins de recrutement, cela permet également d'accéder à une vaste base de connaissances pour l'évaluation par les pairs, l'évaluation indépendante, les partenariats potentiels, les conférenciers, les coauteurs de contenu, les conseils, le conseil et bien plus encore. Les équipes de recrutement peuvent ajouter des informations approfondies qui ne sont pas disponibles sur des outils tels que LinkedIn, et les équipes de développement commercial peuvent trouver des personnes en fonction de leur expertise technologique spécifique qui, autrement, ne serait peut-être pas accessible au public.
