우리는 Revolution Fibres의 설립자인 Iain Hosie와 함께 그들이 나노섬유 산업에 미치는 큰 영향에 대해 논의했습니다.
Revolution Fibres에서의 역할에 대해 자세히 말씀해 주시겠습니까?
“저는 창립자 중 한 명이며 혁명 섬유 저는 2009년에 환경 과학 및 흡입 독성학, 그래서 저는 필터링에 관심이 많았습니다. 세계 최고의 공기 필터를 얻는 것이 Revolution Fibres의 출시와 설립의 목표였지만 '실험실에 갇혀 있는' 기술을 보고 이를 산업 규모로 확장하기로 했습니다. 저는 여기서 과학자로 시작하여 엔지니어 팀을 고용하고 전무 이사가 되었으며, 최근에는 CEO 역할로 옮겨갔습니다.
“Revolution Fibres에서는 고전압을 사용하여 재료의 물방울에서 효과적으로 섬유를 꺼냅니다. 폴리머와 플라스틱을 녹이는 대신 고전압을 사용한다는 것은 우리가 사용할 수 있는 재료의 범위가 훨씬 더 넓어진다는 것을 의미합니다. 예를 들어 우리가 가장 많이 회전시키는 콜라겐이 있습니다. 현재 우리 사업 내에서 콜라겐에 대한 큰 관심이 있습니다. 전통적인 섬유 제조 기술을 사용할 수 없기 때문에 전기 기술을 사용하면 일반적으로 사용되지 않는 새로운 재료에 대한 기회가 열립니다.”
향후 몇 년간 비즈니스의 주요 목표를 공유할 수 있습니까?
“우리는 앞으로 몇 년 동안 몇 가지 주요 초점을 맞출 것입니다. 하나는 화장품입니다. 당사의 'actiVLayr' 직물은 영양분과 약물 화합물을 피부에 전달하는 직물을 빠르게 용해합니다. 이는 현재 시장에 나와 있는 크림과 세럼에서 볼 수 있는 모든 불필요한 성분을 대체할 수 있음을 의미합니다. 콜라겐에 대한 우리의 현재 관심은 콜라겐을 사용하여 이러한 모든 활성 성분을 피부에 전달하는 데 사용할 수 있기 때문입니다.
“향후 몇 년간 우리의 또 다른 주요 시장은 나노섬유를 탄소섬유 복합재 강화재로 사용하는 것입니다. 당사의 제품인 Xantulayr는 로드바이크, 낚싯대, 비행기에서 로켓에 이르기까지 탄소 섬유 부품을 서로 결합하는 수지를 강화하는 데 사용되는 다양한 나노섬유 직물입니다. 우리는 정말 그 시장을 위한 훌륭한 기술.
“또한 우리는 이미 입증된 연구 수준까지 나노섬유 기술에 이미 투자한 다른 회사를 위해 많은 작업을 수행하고 있으며 우리의 임무는 이러한 모든 아이디어를 확장하는 데 도움을 주는 것입니다. 향후 몇 년 동안 일부 고객이 우리의 제조 파이프라인을 사용하여 제품을 시장에 출시하는 것을 보게 될 것입니다.
“초기에는 자체 제품 개발과 다른 제품을 위한 새로운 혁신 개발 간의 균형을 맞추는 것이 까다로웠지만 지금은 좋은 조합을 찾았습니다. 우리는 강력한 상업적 의도가 있는지 확인해야 하므로 수행하는 프로젝트에 대해 훨씬 까다롭습니다. 과거에는 너무 일찍 프로젝트에 착수하여 클라이언트가 상용화할 준비가 되지 않았거나 우리 기술에 충분히 투자하지 않았기 때문에 좌초된 적이 있었습니다.”
나노섬유 산업에서 발견한 일반적인 문제는 무엇입니까?
“기업으로서 항상 올바른 기회를 찾는 것이 중요했습니다. 관심 있는 고객을 한 명만 갖는 것이 아니라, 다음과 같은 기회를 찾는 것입니다. 업계에 혁명을 일으키다, 그리고 이러한 기회가 어디에서 더 많이 나올지 이해하고 있습니까? 때로는 너무 독특한 아이디어에 사로잡힐 수도 있기 때문에 우리는 거시적 수준에서 나노섬유 기술이 어떤 방향으로 가고 있는지 좀 더 일반적인 방식으로 파악하려고 노력했습니다.
“요즘 우리는 이미 특정 분야에 대한 연구를 마쳤을 때 이러한 기회를 더 열정적으로 다룰 수 있습니다. 우리는 이미 우리 기술을 보고 싶은 영역이라는 의식적인 결정을 내렸기 때문에 고객에게 훨씬 더 많은 전문 지식을 제공할 수 있습니다.
“나노섬유에 대한 우리의 고유한 기술을 사용하여 고객이 추구하는 성능 또는 기타 이점을 충족하는 직물을 만드는 우리가 정말 잘하는 것에 집착하는 것이 전부입니다. 우리가 'actiVLayr'와 같은 제품에서 본 것은 제품이 이제 막 시작되었기 때문에 제품의 상용화에 상당히 관여하고 있지만 CEO로서 화장품 판매에 참여하는 것과 마찬가지로 도전 과제를 제시한다는 것입니다. 위성용 구성 요소를 설계하는 것과 같은 분배기입니다. 때때로 상당히 복잡해질 수 있습니다.
“프로젝트에서 다른 회사와 함께 작업할 때 때때로 우리가 상대하는 팀이 회사 전체보다 클 수 있지만 우리는 나노섬유가 그 자체로 제품이 아니라는 것을 인식했습니다. 퍼즐에는 많은 조각이 있으므로 우리는 우리의 역할을 강력하게 수행하고 필요한 경우 변경할 수 있도록 충분히 기울어져 있는지 확인합니다.”
PatSnap이 어떻게 귀하가 하고 있는 작업에 가치를 더할 수 있었습니까?
“우리는 끊임없이 혁신이 일어나는 '기술 추진' 시장. 나노섬유 및 전기방사 분야에서는 연간 약 2,000개의 논문이 출판됩니다. 특허가 너무 많아 녹지 공간이 어디에 있는지 선택하기가 정말 어려울 수 있으며 PatSnap이 매우 뛰어난 기능을 통해 독특한 기회가 있는 곳을 보여줍니다.
“어떤 사람들은 자신이 강력한 IP 위치를 갖고 있다고 느낄 수 있습니다. 해당 기술에 대한 특허가 존재하는지 확인하는 PatSnap, 때로는 자신의 아이디어가 처음 생각했던 것만큼 독특하지 않을 수도 있음을 강조합니다.
“강력한 IP 풀이 있으면 연구 및 상업 수준에서 무엇을 보호해야 하는지 결정하고 시장이 어디로 움직이는지 예측하는 데 도움이 됩니다. 정말 깔끔한 도구일 뿐이며, 대부분의 경우 PatSnap을 사용하여 최고의 상업적 기회가 있는 올바른 프로젝트를 선택하고 있는지 확인합니다. 때로는 PatSnap을 간단히 살펴보는 것만으로도 아이디어가 IP 관점에서 장점이 있는지 또는 고유한지 여부를 알 수 있습니다. 프로젝트에 대한 우리의 사고 방식이 바뀌는 이유는 진정으로 독특하고 혁신적인 경우 너무 늦기 전에 알아두는 것이 좋기 때문입니다. .
“PatSnap이 녹색 영역을 보여주었기 때문에 몇 개의 국제 시장에서 우리 이름으로 새로운 특허가 나올 것입니다. 우리는 나노섬유가 이 시장에서 효율적으로 작동하도록 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다. PatSnap은 우리가 하는 일을 안내하고 있으며 특허를 많이 받지는 않습니다.”
PatSnap을 구매하기로 결정한 이유는 무엇입니까?
“저는 약 XNUMX년 전에 PatSnap을 보았습니다. 당시 우리의 자유 운영과 특허 검색의 대부분은 우리 변리사들이 했기 때문에 툴을 보여줬더니 그들이 좋아해서 가져왔습니다. 그래서 우리는 그것들을 통해 그것을 사용하면서 그것에 익숙해졌습니다.
“그런 다음 판매 담당자로부터 전화를 받을 때까지 XNUMX년 동안 이 제품을 사용하지 않았습니다. 이 제품이 없어지면 무기고를 조금 잃어버릴 것 같았기 때문에 이 제품을 구입해야 한다고 생각했습니다. 그래서 제 R&D 팀이 저에게 와서 말했습니다. 우리도 그래야 한다는 생각에 동의하며 미소를 지었습니다.”
당신이 하고 있는 일 뒤에 개인적 동인이 있습니까? 어떻게 이런 일에 참여하게 되었나요?
“그냥 정말 빠졌어요. 저는 환경 건강을 연구하고 대기 오염을 연구하고 모니터링한 다음 정책 분야에서 일하기 시작하여 나노 기술에서 유해 물질과 새로운 유기체를 관리하는 방법을 배웠습니다. 처음에는 정책 역할에 가까웠지만 실험실에서 시간을 보냈고 정책에서 시간을 보냈고 제조에 참여할 기회를 보았습니다.
“확실히 저는 CEO가 될 의도로 사업을 시작하지 않았고 그렇게 많이 관여하지 않았습니다. 같이 가면서 점점 더 관심을 갖게 되었는데, 처음에는 투자 기회에 가까웠다. 모든 창립자 중에서 나는 풀타임으로 비즈니스에 머물면서 우리가 하는 일에 점점 더 열정적이 된 사람입니다. 그래서 지금 다른 일을 한다는 것은 상상하기 어렵습니다.”
