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혁신의 '죽음의 계곡' 탈출

위험을 줄이고 출시 시간을 단축하기 위해 신제품 개발에서 IP 및 R&D 데이터의 중요성 탐색

오늘날의 제조업체와 기술 회사는 소비자를 만족시키는 일이 점점 더 어려워짐에 따라 혁신에 대한 끊임없는 압박을 받고 있습니다. 또한 치열한 경쟁 속에서 그 어느 때보다 빠르게 아이디어를 시장에 출시하고 선택한 시장에서 자신의 위치를 ​​보호해야 합니다.

그러나 그 자체로 훌륭한 신제품 제안을 제시하는 것만으로는 성공을 보장할 수 없습니다. 개념에서 시장으로 가는 길은 장애물로 가득 차 있으며 많은 아이디어가 개발 단계를 넘어가지 못합니다.

혁신의 세계에서는 이러한 현상을 종종 "죽음의 계곡"이라고 부릅니다. 가장 똑똑하고 잘 준비된 기업만이 이를 온전하게 통과할 수 있다는 의미입니다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들은 다음과 같은 노력을 하며 수년을 보낼 것입니다. 혁신이 계속 실행 가능하도록 보장 계속해서 말하면 모든 것이 성공하는 것은 아닙니다.

iPhone에서 무선 진공 청소기에 이르기까지 무수한 개념은 물론 성공적인 기업으로 전환됩니다. 그렇다면 이러한 아이디어의 이면에 있는 혁신가들은 어떻게 이를 제대로 실현했을까요?

가장 먼저 기억해야 할 것은 혁신 주기 동안 협상해야 할 여러 단계가 있다는 것입니다. 그 중 많은 단계가 발명가를 자연스럽고 안락한 영역에서 벗어나게 합니다.

일단 아이디어가 구상되면 그것이 효과가 있음을 입증하기 위해 프로토타입으로 전환되어야 합니다. 그런 다음 설계자는 제품을 시장에 출시하기 전에 생산 비용을 평가하고 제조에 필요한 장비 및 프로세스의 개요를 작성하는 타당성을 테스트합니다.

그러나 상용화 프로세스의 다양한 단계에서 팀은 프로젝트를 유지하기 위해 종종 외부에서 자금을 조달해야 할 수 있으며 이를 위해서는 상업적 노하우가 필요합니다. 그런 다음 현금 흐름, 인적 자본, 영업 및 마케팅 관리와 같은 새로운 비즈니스를 운영하는 일상적인 문제가 있습니다.

마지막으로 혁신가는 지적재산권(IP) 권리가 보호되도록 보장, 프로세스 시작 단계뿐만 아니라 제품의 새 버전이 완성될 때마다 프로세스 전반에 걸쳐 진행됩니다.

아마도 가장 중요한 것은 혁신가가 자신이 개발한 개념이 진정으로 참신하고 다른 아이디어를 침해하지 않도록 해야 한다는 것입니다. 비록 너무 자주 그렇게 하지 못하여 전체 노력이 잠재적인 법적 결과와 함께 비용이 많이 드는 시간 낭비로 바뀔 위험이 있지만 말입니다.

연결된 혁신 인텔리전스가 도움이 되는 방법

틀림없이 IP는 혁신 프로세스의 다른 모든 단계가 설 기초석입니다. 당연히 혁신 팀은 이 퍼즐 조각의 위험을 제거할 방법을 찾고 있으며 많은 사람들이 도움을 얻기 위해 지적 재산 및 R&D 분석을 조정하고 있습니다.

이러한 솔루션은 발명가와 기업이 법무팀과 함께 해당 분야에 영향을 미치는 주요 R&D 동향, 특허를 관리하고, 가장 중요한 것은 혁신 주기 동안 경쟁 우위를 확보하는 것입니다.

특허, 라이선싱, 소송 및 회사 정보의 수백만 개의 데이터 포인트를 비특허 문헌과 연결하면 IP 및 R&D 팀이 아이디어를 확보하고 그 어느 때보다 빠르게 시장에 출시할 수 있습니다.

초 단위로 점점 더 많은 데이터를 생산하는 세상에서 연결된 혁신 인텔리전스는 IP 및 R&D 팀이 더 나은 전략적 결정을 내리고 성공적인 혁신 및 포트폴리오 관리의 기회를 높이는 데 매우 중요합니다. 목표는 경쟁업체가 무엇을 특허하고 있으며 어디에 자본을 배치하고 있는지 확인할 수 있는 것입니다. 그렇게 하면 자신의 투자와 리소스를 어디에 투자해야 하는지 알 수 있고 불확실성을 줄일 수 있습니다.

파트너십 확보

연결된 혁신 인텔리전스 없이 '죽음의 계곡'에 진입하는 사람들은 몇 가지 주요 위험을 감수해야 합니다.

가장 기본적인 발명품의 특허 또는 상표 등록은 도난이나 복사를 막는 데 도움이 됩니다. 그러나 자신의 지적 재산권을 보호하는 것은 길고 비용이 많이 드는 과정이 될 수 있으며, 서로 다른 규칙으로 여러 관할권에서 법적 작업을 수행해야 합니다.

따라서 혁신에 투자해야 할 때와 보류해야 할 때를 아는 것이 중요합니다.

완전한 IP 보호는 또한 혁신 팀이 제품을 시장에 출시하는 데 필요한 지원을 확보하는 데 도움이 됩니다.

혁신가들은 종종 아이디어를 상업화하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 하지만 함께 IP 및 R&D 분석을 통해 연결된 혁신 인텔리전스, 그들은 시장을 평가하고, 혁신을 위한 여백을 찾고, 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 이해함으로써 그들의 아이디어가 초기 단계에서 실패할 위험을 줄일 수 있습니다.

이는 또한 기술 자원, 기업 투자 정보, 기술 동향 또는 인수합병 정보와 같은 비특허 문헌에 대한 액세스의 형태를 띨 수 있습니다. 유통 채널이나 판매 네트워크에 접근할 수 있도록 하는 전략적 합작 투자 또는 라이선스 계약을 통해 이루어질 수 있습니다. 또한 성장 자본에 접근하기 위해 외부 투자자에게 주식을 매각하는 것도 포함될 수 있습니다.

이러한 시나리오에서 혁신 팀은 그들이 제시한 혁신을 보호하기 위해 IP 팀과 협력해야 하며 영업 비밀을 외부인들과 공유할 것입니다. 보안됩니다. 보호를 받으면 소유자가 유리한 조건을 협상하고 향후 파트너와의 잠재적인 충돌을 피하는 것이 더 쉬워집니다.

한편, 잠재 파트너의 경우 강력한 지적 재산권은 아이디어의 미래 수익 창출 잠재력과 경쟁력에 대해 매우 필요한 확신을 제공합니다. 그러면 그들이 당신의 아이디어에 투자하는 데 필요한 자신감을 주는 데 도움이 됩니다.

시계가 똑딱 거리며 가고있다

1937년 미국 체스터 칼슨(Chester Carlson)이 발명한 제로그래피(Xerography) 또는 복사 기술을 예로 들어 보겠습니다. 그는 1939년에 이 아이디어에 대한 특허를 받았지만 이를 지지할 투자자를 찾는 데 거의 1950년이 걸렸습니다. 마지막으로 Haloid 회사(나중에 Xerox Corporation이 됨)는 XNUMX년에 이 발명품을 상업적으로 사용할 수 있게 했고 곧 성공을 거두었습니다. 그러나 원래 특허가 없었다면 Haloid는 결코 위험을 감수하지 않았을 것입니다.

오늘날 경쟁이 치열한 세상에서 제품을 시장에 출시하기 위해 XNUMX년을 기다릴 수 있는 회사는 거의 없습니다. 시간은 촉박하고 주저하는 사람들은 경쟁자에게 앞설 위험이 있습니다.

이 경쟁에서 IP 및 R&D 분석 형태의 연결된 혁신 인텔리전스는 혁신 팀에 절실히 필요한 우위를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 지능은 또한 IP 결정을 내리도록 도와주세요 제품이 시장에 출시된 후 오랜 시간이 지난 후 자산을 수익화하고 라이선스를 부여할 뿐만 아니라 자신의 IP가 침해된 시기를 알려줍니다.

전반적으로 IP 및 R&D 분석은 모든 기술 기반 비즈니스의 원동력인 혁신 주기를 보호하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 기업은 수익 창출 아이디어를 계속 창출할 수 있으며, 그 결과 미래에 R&D에 현금을 다시 투입할 수 있습니다.

새로운 아이디어를 개발하기 위한 노력은 비용과 시간이 많이 소요되며 항상 결과를 가져오는 것은 아닙니다. 그리고 회사 이사회, 정부 및 학계도 재정적이든 아니든 수익을 얻을 수 있다고 생각하지 않는 한 R&D에 투자하지 않을 것입니다. 이러한 주체가 물러나면 혁신이 무시될 위험이 있으며 궁극적으로 기업과 경제에 해를 끼치고 경쟁업체가 시장 점유율을 훔칠 수 있는 길을 열어줍니다.

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