IP 전문가의 비공개 계약(NDA) 요약본

Jurgen Vollrath는 Exponential Technology Counsel의 사장입니다. 그는 PatSnap 고객이기도 하므로 까다로운 주제에 대한 그의 생각을 들을 수 있어서 기뻤습니다. 지적 재산권을 보호하기 위해 비공개 계약 사용.

게시일: 3년 2017월 XNUMX일

기하급수적 기술 고문

많은 혁신가들이 주제에 대한 이해 부족으로 인해 어려움을 겪고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 그러나 Jurgen은 이를 뒤집을 수 있는 몇 가지 조언을 제공합니다. 즐기다.

NDA에 대한 Exponential Technology Counsel 회장 Jurgen Vollrath

저는 최근 LinkedIn에서 사용자 그룹 토론에 참여했습니다. 이로 인해 NDA(비밀 유지 계약) 주제에 대한 팟캐스트를 할애하게 되었습니다.

게시된 의견은 NDA가 가장 오용되는 계약으로 남아 있음을 재확인했습니다(맹인이 맹인을 이끄는 것에 대해 이야기).

예를 들어 댓글 범위에는 다음과 같은 진술이 포함되었습니다.

• "회사는 일반적으로 어쨌든 NDA에 서명하지 않기 때문에 특허를 얻으십시오."
• "아니요, 특허는 돈 낭비입니다. NDA를 사용하세요."
• "모든 사람이 당신의 발명품을 훔치려고 하는 것은 아니므로 제안된 제조업체와 아이디어를 논의하십시오."
• "특허가 있으면 NDA가 필요하지 않습니다."
• "NDA가 있으면 특허가 필요하지 않습니다."

다른 말을 하기 전에 분명히 한 가지만 말씀드리겠습니다.

누군가에게 기밀 정보를 공개할 계획이라면 NDA에 서명하도록 하십시오.

아마도. 가끔은 아닙니다. 하지만 매번. 자신의 NDA를 사용하든 상대방이 표준 형식을 사용하기를 고집하든 상관없습니다. 먼저 NDA를 읽어보세요.

이유는 다음과 같습니다.

1. 그것이야 "벨트와 멜빵 접근"—양방향 보호—이미 특허 출원을 한 후에 사용하는 경우
2. 특허 출원 전에 정보를 공개하면 특허권이 보호됩니다.

일반적으로 저는 신생 기업에 고위험 수신자에게 정보를 공개할 때 특허 출원과 NDA를 모두 갖추도록 조언합니다.

Norton Rose Fullbright는 NDA와 특허를 결합하는 것의 중요성에 주목합니다.—소프트웨어 관련 지적 재산의 모호한 영역에서 운영할 때 특히 효과적일 수 있습니다.

PatSnap 메모

비즈니스에 민감한 정보 공개와 관련된 위험 계층

1. 낮은 위험

   1. 법률
   2. 특허 트롤
   3. 미국 또는 EU 공급업체

2. 위험

   1. 중국/인도 공급업체
   2. 경쟁사(제품)

법률 당신의 기술을 훔치는 데는 거의 관심이 없습니다. 그들의 유일한 관심사는 투자가 돈을 벌거나 잃을 것인지를 평가하는 것입니다. 투자자와 대화하는 경우 특허 출원 또는 NDA로 충분합니다.

동일하게 적용됩니다. 특허 트롤 (비실무 법인 또는 NPE). 그들은 당신의 기술이 그들의 포트폴리오에 맞는지 그리고 그것을 얻을 수 있는 가격을 결정하는 데 초점을 맞추고 있습니다. (정의상) 특허 트롤은 아무 것도 생산하지 않기 때문에 귀하의 혁신을 능가하거나 훔치는 것에 관한 한 귀하와 경쟁하지 않을 것입니다.

때에 온다 공급 업체, 질문은 ~이야,"공급업체가 내 허락 없이 자체적으로 또는 다른 사람을 위해 제품 제조를 시작하면 어떻게 해야 합니까?" 일반적으로 공급업체는 더 많은 고객을 원하고 기술을 훔쳐 고객 기반을 소외시키지 않습니다. 그러나 외국 회사는 결국 경쟁자가 될 수 있는 정의되지 않은 계열사를 가질 수 있습니다. 여기 내 경험 법칙이 있습니다.

공급자나 제조업체가 내 권리를 행사할 수 있는 잘 발달된 법률 시스템이 있는 관할권(예: 미국 또는 유럽)에 있는 경우 위험은 무시할 수 있으며 다른 저위험 법인처럼 취급할 것입니다. 공급업체가 법률 시스템이 의심스럽거나 여전히 발전하고 있는 국가에 있는 경우 먼저 추천서를 받을 것입니다. 그러면 특허 출원을 한 후에야 정보를 공개할 것입니다. 과 공급업체가 NDA에 서명하도록 했습니다. 또한 저는 다중 소스를 원합니다. 모든 아이디어를 한 회사에 공개하지 않도록 하십시오. 따라서 서로 다른 부품에 대해 서로 다른 공급업체를 확보해 보십시오.

중국 법률 블로그는 NDA 설정의 중요성을 강조합니다. 전에 모든 토론 발생 과 중국 시장 진출시 각별한 주의가 필요합니다. 뒤늦거나 제대로 구성되지 않은 NDA는 보호가 전혀 없는 것보다 나쁠 수 있습니다.

PatSnap 메모

다른 고위험 그룹은 분명히 경쟁자입니다. 라이센스, 합작 투자 또는 인수를 위한 모든 협상은 NDA와 특허 출원을 모두 따라야 합니다.

누구와 거래하는지 알았으니 이제 다음 질문은 "NDA의 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"

단일 NDA와 같은 것은 없습니다. 각 회사는 자체 형식을 사용하는 것 같으므로 잠재적 위험을 이해해야 합니다.

NDA의 요소

1. 단방향 또는 양방향

   단방향 또는 양방향 NDA 중에서 선택하는 것은 자명합니다. 기밀 정보를 한 당사자만 공개할지 또는 둘 다 공개할지 결정합니다.

2. 기밀 정보의 정의

   여기에는 기밀로 유지해야 하는 항목의 정의가 포함됩니다. 여기에는 공개할 자료(레이블을 지정하기 위해 광범위한 용어로 설명됨)가 포함되며 기밀 토론에 참여한다는 사실이 포함될 수 있습니다. 수신자가 수신한 기밀 정보를 공개하는 것을 금지할 뿐만 아니라 NDA는 수신자가 의도한 목적 이외의 다른 목적으로 정보를 사용할 수 없음을 분명히 해야 합니다(아래 "c"에서 다룸).

3. 공개 목적

   목적은 다음과 관련이 있습니다. "왜" 즉, 정보를 공개하는 이유는 무엇입니까? 일반적으로 상대방이 자료를 평가하고 장기적인 관계를 시작할지 여부를 결정하도록 허용하는 것입니다.

4. 연혁

   종종 타임라인은 부분적으로만 다루어집니다. 계약 기간과 기밀 유지 기간이 있어야 합니다. 당사자 간의 공개가 NDA의 적용을 받는 기간은 얼마나 됩니까? 일단 정보가 공개되면 수령인은 정보를 얼마나 오랫동안 기밀로 유지해야 합니까?

   미묘하지만 중요한 차이점이 있습니다. 한 질문은 기밀로 유지되는 대화를 다루고 다른 질문은 해당 대화가 기밀로 유지되는 기간을 나타냅니다.

5. 공개된 정보의 성격

   NDA에 일반적으로 포함되는 조항은 서면 형식의 모든 기밀 정보에 표시해야 한다는 것입니다. "비밀의"-이 정보를 구두로 공개하는 경우 다음과 같이 표시된 서면 사본을 첨부해야 합니다. "비밀의”를 명시한 기간 내에 제출하여야 합니다.

6. 받는 사람

   NDA에 서명한 회사에 공개하고 있는지 확인하십시오. 모회사와 여러 자회사를 포함하는 대규모 법인과 거래하는 경우 기밀 정보를 받는 모회사 또는 자회사가 NDA에 서명해야 합니다.

7. 잔여 조항

   잔여 조항은 기본적으로 다음과 같이 말합니다. “귀하의 기밀 정보를 복사하거나 기억하는 방식으로 직접 사용하지는 않겠지만, 정보에 노출된 사람들을 어떻게든 영구적으로 감염시켜 향후 유사한 프로젝트에 참여하지 못하게 할 수는 없습니다.” 수신자가 NDA의 효과를 약화시키려는 시도입니다.

이와 같은 상황에 직면하면 조항이 너무 광범위하게 작성되지 않았는지 확인하고 공개하기 전에 특허를 신청하고 (가급적) 일부 정보를 보류하여 수신자가 퍼즐의 모든 조각을 가지지 않도록 하십시오.

이제부터 제XNUMX자를 어떻게 대해야 할까요?

XNUMX단계 프로세스를 사용하여 정보를 공개하십시오.

1 단계 : NDA가 필요하지 않은 경우가 많으므로 높은 수준의 혜택(사양)만 공개합니다.

2 단계 : 다음 순서에 따라 기밀 정보를 공개합니다.

1. 위험 결정
2. 적절한 경우 특허 출원을 제출하십시오.
3. 특정 영업 비밀을 스스로 유지하십시오.

이 규칙을 따르면 Advil이나 Ibuprofen보다 훨씬 나은 두통을 줄일 수 있습니다!

웨비나에서 자세히 알아보기

여기에서 시청하십시오 : 회사에서 NDA를 잘못 사용하는 이유.