In dieser Folge von Frontier3

Ray wird von Pat Kearney begleitet, dem Leiter der Wachstumsabteilung bei Thirdweb, einem Softwareunternehmen, das Entwicklern beim Aufbau, der Einführung und der Verwaltung von Web3-Projekten hilft. Pat teilt seine Begeisterung für Web3 und dessen enorme Auswirkungen auf Unternehmen und Gemeinschaften gleichermaßen.

Höhepunkte der Folge

• Entdecken Sie die Möglichkeiten der Blockchain beim Übergang vom Web2 zur dezentralisierten Welt des Web3.
• Thirdweb, das die Fähigkeit mitbringt, Gemeinschaften in einer integrativen Atmosphäre zu mobilisieren und zu motivieren, sich für soziale Güter einzusetzen.
• Die Mission von Thirdweb: Komplexität von Web3 reduzieren, Tools für Entwickler bereitstellen, nahtlosen Innovationsraum innerhalb von Web3 bieten sowie aktualisierte und einzigartige Mechanismen bereitstellen.
• Die reduzierte Komplexität von Web3 ermöglicht es Entwicklern und Programmierern, sich auf die Geschäftslogik zu konzentrieren und gleichzeitig Zwischenhändler zu umgehen.
• Die Vorteile des Dashboards: Zugriffsberechtigungen und vereinfachte On-Chain-Analysen für No-Code- oder Low-Code-Entwickler
• Musik revolutioniert Web2 und wie Web3 es Künstlern ermöglicht, einen existenzsichernden Lohn zu verdienen.
• Sehen Sie, welche Unternehmen große Sprünge in Richtung Web3 machen und was andere davon abhält.

Transkript der Folge

Ray: Pat , willkommen bei Frontier3. Schön, dass du heute bei uns bist. Es wäre toll, wenn wir mit deiner Geschichte beginnen könnten, also deiner beruflichen Laufbahn und wie du zur orangefarbenen Pille, roten Pille, blauen Pille gekommen bist – wie auch immer man das nennen mag – in die verrückte Welt von Web3, Pat.

Pat Kearney: Ja . Vielen Dank, Ray. Es ist mir eine Freude, hier zu sein, und ich fühle mich geehrt, Teil des Frontier3-Podcasts zu sein. Ich würde sagen, es war eine Reise mit Höhen und Tiefen. Ich habe meine Karriere im Finanzwesen bei Merrill Lynch und UBS begonnen, war kurzzeitig in der Beratung tätig und habe dann bei Epidemic Sound, einem schwedischen Start-up für Musiklizenzen, das mittlerweile, glaube ich, weit über eine Milliarde Dollar wert ist, den Unternehmergeist entdeckt und dort die Möglichkeit gehabt, das Geschäft hier in den USA wirklich auszubauen. Seitdem habe ich nie mehr zurückgeschaut. Das Wachstum von Unternehmen in dieser frühen Phase ist wohl eine der spannendsten Möglichkeiten, die man als Mitarbeiter haben kann, um die Gesamtvision des Unternehmens wirklich zu beeinflussen.

Das führte mich schließlich zur Agenturseite, wo ich mich mehr mit Messungen und der Förderung von persönlichen Kontaktpunkten zwischen Marken und ihren Stakeholdern befasste, was mittlerweile als Erlebnismarketing bekannt ist. Ich glaube, dass dieser Ausflug in den Bereich der Messung und die Zusammenarbeit mit Marken, um deren ROI gegenüber der Geschäftsleitung zu belegen und sicherzustellen, dass sie sich auf ihre Ziele konzentrieren, schließlich zu einem Ausflug zu Superplastic geführt hat, einer Sammlermarke ähnlich wie Kidrobot, Funko oder Kaws, die jedoch stark in IP verwurzelt ist. Sie haben also Charaktere geschaffen, die soziale Profile haben und ihre eigenen Persönlichkeiten, ihren eigenen Lebensstil und Inhalte, die sie veröffentlichen. Anfangs manifestierte sich das in Form von physischen Sammlerstücken. Das war also genau gegen Ende des Jahres 2020.

Ich erinnere mich noch lebhaft daran, wie ich mit meinen Kollegen und einigen Agenturpartnern in LA telefonierte und einer meiner Kollegen plötzlich den Begriff „Web3“ in die Unterhaltung einbrachte. Ich hielt inne und dachte nur: „Was um alles in der Welt? Ist das eine App? Ist das eine Marke?“ Ich erinnere mich, dass ich mich den Rest des Tages intensiv mit diesem Thema beschäftigt habe, so wie Sie und viele andere Menschen sicherlich auch, wenn sie diesen ersten Schritt machen und sich in einer Vielzahl von Reddit-Threads, Artikeln und Twitter-Threads verlieren, um dann festzustellen, dass dieser Begriff mittlerweile viel mehr Mainstream ist, aber die Weiterentwicklung des Internets in einer dezentraleren Form beschreibt.

Ray: Ausgezeichnet

Pat Kearney: Als ich das sah und man Ende 2020 die Zeichen der Zeit mit NFTs erkannte, Nifty Gateway und all die anderen Plattformen, die Anfang 2021 an Popularität gewannen. Und von da an ging es meiner Meinung nach nur noch bergauf. Wenn man den Markt im Allgemeinen betrachtet, könnte ich mich in DeFi verlieren, aber NFTs an sich sind unglaublich spannend. Und ich denke, dass DAOs in letzter Zeit noch mehr Aufmerksamkeit auf sich gezogen haben.

Ray: Also , Pat, es ist wirklich das vierte Quartal 2020, du bist in einem Telefonat mit ein paar Leuten in LA und jemand erwähnt einfach Web3, und dann stürzt du dich in dieses Thema? Aber natürlich ist das Ökosystem absolut riesig und es gibt so viele Nuancen. Wir stehen noch ganz am Anfang, von Smart Contracts über NFTs bis hin zu verschiedenen Formen der Blockchain-Fähigkeiten. Ich meine, letzte Woche habe ich athena.ai gesehen, das nun NLP und maschinelles Lernen in NFTs integrieren wird. Das hat mich umgehauen und ich dachte: „Mein Gott, das ist zu viel, um es zu verarbeiten. Ich muss das in kleinen Schritten angehen.“

Wenn Sie also zurück zum vierten Quartal 2020 und dann zum Jahr 2021 blicken, waren es bestimmte Teile des Ökosystems, die Sie dazu veranlasst haben, diesen Sprung zu Thirdweb zu wagen, auf den wir gleich noch zu sprechen kommen werden? Oder waren es bestimmte Teile der Primitivität der Blockchain, die Sie dazu gebracht haben, sich wirklich darauf einzulassen und zu sagen: „Weißt du was, ich möchte meine Karriere in diese Richtung lenken?“

Pat Kearney: Ja , das ist eine gute Frage. Ich glaube, zu diesem Zeitpunkt war ich bereits mit Blockchain vertraut, und natürlich gab es Bitcoin schon längst. Ich denke, viele Leute betrachteten es als Witz, fanden es lächerlich und sahen nicht wirklich die Chancen, die darin lagen. Aber aus technologischer Sicht waren Blockchain und der damit verbundene Mehrwert zumindest für mich ganz offensichtlich. Die Idee der Dezentralisierung und der Weiterentwicklung vom Web 2.0 mit zentralisierten Akteuren und dieser wechselseitigen Interaktion, die jedoch tatsächlich von einem einzigen Akteur beherbergt und kontrolliert wurde, diese nächste Stufe des Internets war unglaublich spannend.

Und ich denke, die ersten beiden Bereiche, die mich wirklich fasziniert haben, waren vor allem Social Tokens, speziell bei Friends with Benefits und Whale DAO, sowie Whale und deren NFT-Tresor, wenn man so will, der die Grundlage für die Bewertung von Whale als Ganzes bildet. Und ich glaube, was meine Aufmerksamkeit wirklich gefesselt hat, war zu sehen, wie FWB sich mehr auf den Community-Aspekt konzentrierte und Elemente kultureller Expertise einbrachte, um Personen Zugang zu verschaffen, die wirklich innovativ sein und sich in diesem Bereich weiterentwickeln wollten.

Und ich denke, wenn wir das extrapolieren, insbesondere jetzt im Jahr 2022, dann ist das, was mich am meisten begeistert, die Mobilisierung und Motivierung von Gemeinschaften, bestimmte Dinge zu tun. Da ich katholisch aufgewachsen bin und fast mein ganzes Leben lang eine katholische Schule besucht habe, habe ich einen ziemlich strengen moralischen Kompass. Daher begeistert mich letztendlich am meisten, Gemeinschaften für das soziale Wohl zu mobilisieren und Anreize zu schaffen, um positive Auswirkungen zu erzielen, und ich denke, dass ich darin die größten Chancen sehe.

Aber natürlich waren es diese ersten Social Tokens, die meiner Meinung nach heute durch NFTs in Bezug auf Wert und Funktionalität noch übertroffen werden. Aber genau das war es, was mich von Anfang an fasziniert hat: Ich wollte die Mechanismen verstehen, die diesen Bereich vorantreiben, die Akzeptanz erhöhen und die Teile, die auf einem größeren Markt am meisten Anklang finden werden.

Ray: Ja . Diese Gemeinschaftsbildung, und ich glaube, Raoul Pal, der Gründer von Real Vision, dessen Inhalte ich sehr schätze, hat diesen Begriff geprägt – nun, ich glaube nicht, dass er ihn geprägt hat, aber er hat ihn erwähnt. Er sagte: „Kultur ist im Grunde genommen heute eine Anlageklasse, und zwar eine Anlageklasse, auf der wir wie mit Legosteinen aufbauen können und die aus kommerzieller Sicht tatsächlich bedeutende Einnahmen generieren wird.“

Es ist wirklich interessant, dass diese gemeinschaftliche Dimension und natürlich Ihr Hintergrund, in dem Sie aufgewachsen sind, Sie zu der Überzeugung gebracht haben: Wow, das ist eine großartige Geschäftsmöglichkeit. Aber auch in Bezug auf Ihre persönlichen Werte hinsichtlich Gemeinschaft und Engagement scheint alles zusammenzukommen.

Es ist interessant, dass Sie die Gemeinschaft und das Ausprobieren neuer Dinge erwähnt haben. Ich habe kürzlich etwas gesehen, es handelt sich um ein Golfprojekt, Pat. Golf hat leider historisch gesehen den Ruf, dass nur bestimmte Personengruppen Golf spielen können oder Zugang zu diesem Sport haben, das Klischee von Menschen, die Mitglieder exklusiver Golfclubs sind. Golf hatte also schon immer diese Zugangsbarriere, nicht wahr? Es ist nicht wie Fußball oder Basketball, wo jeder mitspielen kann.

Es gibt derzeit ein wirklich interessantes Projekt im Golfbereich, wo jemand gerade eine Golf-DAO ins Leben gerufen hat und 11 Millionen Dollar gesammelt hat. Es handelt sich dabei um den ehemaligen Gründer von The Block, einem Analyseunternehmen in diesem Bereich, ähnlich wie Messari und einige andere. Als ich mir dieses Projekt ansah, dachte ich: Wow, okay, wieder ein sozialer Standpunkt. Das ist eher aus sportlicher Sicht zu verstehen, aber es geht darum, Golf inklusiver zu machen.

Ich glaube, Serena Williams ist tatsächlich eine der Unterstützerinnen oder eine Person, die an der Verwaltung des Golfprotokolls beteiligt ist. Das ist interessant. Ich denke, dass dies im Sinne des Weltfriedens unbegrenzte Möglichkeiten bietet, da es sehr inklusiv ist und Teilnehmer aus aller Welt einbeziehen kann. Das macht also durchaus Sinn. Vielen Dank für diesen Hintergrund.

Kommen wir nun zu Thirdweb, dessen Mitbegründer Steven Bartlett ist. Steven ist hier in Großbritannien sehr bekannt, da er in der britischen Version von „Dragons' Den“ auftritt. Ich meine, sein Podcast ist weltweit sehr beliebt. Wie verlief Ihr Weg zu Thirdweb, denn das Unternehmen scheint sich rasant zu entwickeln? Es klingt faszinierend, dass Sie schon so früh dort angefangen haben. Das Unternehmen hat nur 17 Mitarbeiter, wenn überhaupt, also scheinen Sie einer der ersten Mitarbeiter für diese Mission zu sein. Was ist die Mission und der Hintergrund für Ihr Engagement bei Thirdweb?

Pat Kearney: Ja , das ist eine gute Frage. Ende 2021 war ich tatsächlich in einer Situation, in der ich im Wesentlichen nach einer Vollzeitstelle im Web3-Bereich suchte, und ich hatte eine Reihe von Vorstellungsgesprächen, bei OpenSea, SuperRare und verschiedenen anderen Unternehmen, die aber meiner Meinung nach nicht wirklich den Wertversprechen entsprachen, die ich suchte.

Und zufällig war ich gerade in einem letzten Vorstellungsgespräch, wollte das Angebot annehmen, als ich eine LinkedIn-Nachricht von Catty erhielt, die Steven sehr nahe steht, dem Creative Director bei Thirdweb, einem brillanten Kopf, der diesen Bereich auf geniale Weise angeht. Wir unterhielten uns nett über den Ansatz von Thirdweb und ich hatte die Gelegenheit, mit Steven und Furqan, den beiden Mitbegründern, zu sprechen. Und ich glaube, nach fünf Minuten Gespräch mit Steven war ich sozusagen schon überzeugt.

Auf hoher Ebene versucht Thirdweb wirklich, die Werkzeuge für den Web3-Bereich zu entwickeln, indem es versucht, einen Großteil der Komplexität zu extrapolieren oder vielmehr zu abstrahieren. Wenn wir Thirdweb als Ganzes betrachten, dann entwickeln wir in erster Linie Tools in den nativen Frameworks oder Sprachen für Entwickler, damit diese so nahtlos wie möglich in den Web3-Bereich einsteigen und dort mit der Entwicklung und Innovation beginnen können. Außerdem aktualisieren wir unsere aktuellen Funktionen kontinuierlich und bieten einzigartige Mechanismen, um mit den Entwicklungen des Marktes Schritt zu halten und diesen Bereich voranzutreiben. Wir betrachten also die Entwicklungen aus einer Makroperspektive, verstehen aber auch, dass dies unsere Sichtweise auf die Fortschritte in diesem Bereich ist.

NFTs zum Beispiel sind als PFP-Projekte sehr, sehr beliebt. Das ist wahrscheinlich NFT 1.0, wenn wir es vereinfacht ausdrücken wollten. Und wie Sie sagen, scheint Athena diese Grenze bereits in eine sinnvolle Richtung zu verschieben. Ich halte es für wichtig, dass die Menschen verstehen, dass NFTs nicht nur eine Art visuelle Kunst sind, die in einem Smart Contract verpackt ist, sondern viel mehr als das.

Und während die Technologie sich weiterentwickelt und die Entwickler ihre Visionen weiter umsetzen, werden wir weiterhin sehen ... Ich denke, Musik ist wahrscheinlich der Bereich, der mich am meisten anspricht, weil ich einen Hintergrund als DJ und Produzent habe und so weiter, und man sieht sich die Komplexität des Web2-Formats an, richtig? Man sieht sich Spotify, die großen Labels und die Künstler an.

Und Sie zahlen Spotify 10 Dollar im Monat für ein Premium-Abonnement. Spotify behält dann einen Teil dieser Einnahmen ein und behält auf der Grundlage der Wiedergaben und der Anzahl der Streams sowie verschiedener Modelle im Hintergrund etwa 30 % der ausgezahlten Tantiemen ein. Die restlichen 70 % gehen dann an die Plattenfirmen zurück, die den größten Teil davon behalten. Ein Teil davon fließt in die Veröffentlichung, das Marketing X, Y und Z. Und bis das Geld tatsächlich beim Künstler ankommt, ist, wie viele sicherlich wissen, nur noch sehr wenig übrig. Das ist kein Geschäft. Als Künstler hat man, wenn man nicht auf Tournee geht, insbesondere in einer Pandemie, in der es all diese Überlegungen gibt, keine wirkliche Einnahmequelle oder Einkommensquelle.

Da wir darüber in einem Web3-Format sprechen, ermöglicht die Technologie alle möglichen Funktionen, um den Lizenzgebührenprozess zu optimieren, Zwischenhändler zu umgehen und Künstlern tatsächlich die Möglichkeit zu bieten, mit Communities, die sich für ihre Arbeit begeistern, ihren Lebensunterhalt zu verdienen.

Und ich werde ein ganz konkretes Beispiel nennen. Ein enger Freund von mir, Sam Hysell, Mitbegründer von nft now, hat vor etwa zwei Wochen seinen eigenen Track als NFT auf der Blockchain veröffentlicht. Es gab, glaube ich, 10 Exemplare, die zum Kauf angeboten wurden und innerhalb von ein oder zwei Tagen ausverkauft waren. Um denselben Umsatz zu erzielen, hätte man eineinhalb Millionen Streams auf Spotify gebraucht, was unglaublich ist.

Wie auch immer, das war jetzt ein kleiner Exkurs. Um auf thirdweb zurückzukommen: Was wir wirklich versuchen, ist, diese Komplexität zu abstrahieren, damit Entwickler und Konstrukteure zunächst in diesen Bereich einsteigen und mit dem Bauen beginnen können, wobei sie sich mehr auf ihre Endanwendung, ihre Geschäftslogik, wenn man so will, konzentrieren können, und ihnen die Werkzeuge dafür an die Hand zu geben.

Und irgendwann werden diese Fähigkeiten auch für No-Code- oder Low-Code-Entwickler wie mich verfügbar sein, sodass wir dieselben Dinge tun können, die derzeit in … Wir entwickeln keine APIs, sondern SDKs. Um es kurz zu fassen: Die „heilige Dreifaltigkeit“, wie einer unserer leitenden Entwickler es nennt, ist die Vertragsebene, die mit unseren SDKs verbunden ist und dann auch im Dashboard verfügbar ist.

Und das Dashboard für einen No-Code- oder Low-Code-Entwickler wie mich hat eine Menge Vorteile, aber selbst für Entwickler und wenn man sich Marken und Organisationen ansieht, bei denen mehrere Personen an einem Projekt oder mehreren Projekten innerhalb einer größeren Organisation beteiligt sind, gibt es viele Überlegungen hinsichtlich der Zugriffsberechtigungen, selbst wenn wir über Analysen sprechen, oder?

On-Chain-Analysen sind ein so komplexes Gebiet, dass wir uns sehr darauf konzentrieren, sie für unsere Nutzer zu vereinfachen, weil sie so wichtig sind. Man kann nur auf der Grundlage der Daten, zu denen man Zugang hat, fundierte Entscheidungen treffen. Und hier möchte ich kurz innehalten, denn das war ein netter kleiner Ausflug in die Welt von Thirdweb, der hoffentlich ein paar weitere konkrete Fragen aufgeworfen hat.

Ray: Pat , das leuchtet ein. Um es zu vereinfachen: Thirdweb ist so etwas wie Wix, Myspace oder Squarespace für die Entwickler-Community, richtig? Es versucht also, die Komplexität so weit wie möglich zu abstrahieren, wenn man bedenkt, dass wir uns im Januar 2022 befinden. Ich weiß, dass es noch früh ist, aber es ist ein Versuch. Man könnte also als Entwickler in diesem Bereich Thirdweb nutzen, wodurch ein Großteil dieser Komplexität abstrahiert wird, und es bietet eine Art Wix, Squarespace oder Myspace für Entwickler, das eher out of the box ist. Und dann können sie sich, wie Sie sagen, auf die Geschäftslogik und die Geschäftsergebnisse konzentrieren. Ich mache hier mal eine Pause. Ist das, kurz gesagt, der Stand, an dem wir heute sind?

Pat Kearney: Ja , ich würde sagen, das ist ein guter Vergleich. Ich würde jedoch entgegenhalten, dass Stripe fast noch besser als Vergleich geeignet wäre.

Ray: Okay.

Pat Kearney: Vor allem , weil Stripe seine zugrunde liegende Technologie so genutzt hat, dass sie für Entwickler sehr gut kombinierbar ist und sich in eine Vielzahl unterschiedlicher Formate integrieren lässt. Und so verfolgt thirdweb 1.0, wenn man so will, aus Entwicklersicht weitgehend denselben Ansatz und stellt ihnen die Tools und Technologien zur Verfügung, die sie benötigen, um im Web3-Bereich in einem programmatischen Format zu entwickeln, also auf dem aufzubauen, was sie bereits entwickelt haben, und es näher an die Blockchain heranzuführen.

Oder wir haben die Möglichkeit, wirklich etwas aufzubauen. Es gibt viele wirklich spannende Dinge, von denen eines tatsächlich morgen startet, Projekte, die mit einigen sehr, sehr großen Organisationen anstehen, von denen eines meiner Meinung nach bei Ihnen großen Anklang finden würde. Und Steven ist, wie ich weiß, sehr begeistert davon, weil es einen Punkt trifft, der ihm in der Welt des Sports sehr am Herzen liegt. Behalten Sie die Fachmessen und ähnliches im Auge, denn es wird einige gute Neuigkeiten geben.

Aber ich denke, letztendlich werden wir uns wahrscheinlich als eine interessante Kombination aus Shopify und Stripe sehen, mit einem Hauch von Squarespace, weil wir die Low-Code- und No-Code-Entwickler stärken wollen. Ich glaube jedoch, dass ein Großteil der Innovationen und Möglichkeiten, so wie es derzeit aussieht, bei den Entwicklern liegen wird, während wir die Bereiche aufbauen. Es ist noch früh. Ich weiß nicht, ob Sie mir zustimmen würden, aber ich bin mir nicht sicher, ob wir die Kluft bereits überwunden haben, aber ja.

Ray: Ja , wir sind wirklich früh dran. Ich meine, wenn man immer in der Community unterwegs ist und alle Schlagzeilen und Details verfolgt, hat man das Gefühl, dass wir schon längst überfällig sind, aber ich war gestern zum Abendessen bei meiner Schwester und mein Schwager kommt aus dem Web2-Bereich, er ist Entwickler, Ingenieur und eher auf der Datenseite tätig, und er sagte: „Ray, könntest du mir das mal erklären ... Ich weiß, dass du jetzt diesen Podcast hast und dass ihr euch alle für Web3 interessiert, aber ich verstehe das nicht.“ Wir haben den ganzen Abend damit verbracht, ich habe ihm NFTs erklärt, nur ein paar grundlegende Dinge, die er sich ansehen sollte, um seinen Lernprozess anzustoßen. Und als ich mit ihm sprach, meinte er: „Ja, wir bekommen das jetzt in Team-Telefonaten, aber wir wissen nicht, was es ist.“

Dieser ganze Paradigmenwechsel hinsichtlich dessen, was die Blockchain ermöglichen wird, erinnert mich wirklich an das Jahr 1997, als das Internet noch in den Kinderschuhen steckte. Und wenn ich mir NFTs anschaue, dann finde ich Chris Dixon von az16 großartig, der sagt: „Man muss NFTs derzeit wie eine Webseite betrachten. In Web1 waren Webseiten im Grunde genommen Online-Kataloge. Das ist in etwa der Stand, an dem wir mit NFTs sind.“ Es ist also noch sehr früh.

Und zu Ihrem Punkt: Ich finde es toll, was Sie angesprochen haben ... Ich meine, Sie spielen auf den atemberaubenden exponentiellen Gestaltungsraum für NFTs an, richtig? Im Moment scheinen sie für die meisten Menschen nur teure JPEGs zu sein, aber wenn man sich das Ganze genauer ansieht, die Legosteine, die auf NFTs aufgebaut werden können, den Gestaltungsraum, dann sind wir noch nicht einmal zu 0,5 % am Ziel. Ich denke, 2037 werden wir sagen: Oh mein Gott, das ist verrückt, das ist mit NFTs möglich, oder? Denn wer hätte 1996 gedacht, dass es Airbnb und Uber geben würde? Niemand hätte sich das vorstellen können. Oder Unternehmensanwendungen wie Slack zum Beispiel, daran hat 1996 wahrscheinlich niemand gedacht.

Ja, ich teile Ihre Meinung und stimme Ihnen in Bezug auf die Musik zu, das ist wirklich beängstigend. Ich finde die Zahlen von Spotify verrückt, denn nur ein winziger Prozentsatz der Spotify-Künstler verdient tatsächlich mehr als 50.000 Dollar pro Jahr. Diese Zahl ist im Vergleich zur Anzahl der Künstler auf Spotify verschwindend gering. Ich finde Ihren musikalischen Hintergrund toll, denn Sie haben aus erster Hand erfahren, welche Schwierigkeiten Künstler durchmachen.

Und ich denke, es gibt Organisationen wie Audius und royal.io, die ebenfalls großartige Arbeit in diesem Bereich leisten. Ja, es ist faszinierend zu sehen, dass Sie diesen wirklich einzigartigen Hintergrund aus Musik und Technologie mitbringen. Ich kann also gut verstehen, warum Sie sich so sehr für Ihre derzeitige Organisation engagieren.

Was ist also das langfristige Ziel von Thirdweb? Ist es, eines Tages den heiligen Gral zu erreichen, bei dem ein kleiner Familienbetrieb zu Hause, der keine oder nur sehr geringe Programmierkenntnisse hat, eine Art Web3-Fähigkeiten entwickeln kann? Ist das der langfristige Traum, der Leitstern?

Pat Kearney: Ja , das ist eine gute Frage. Ich denke, es ist ein iterativer Prozess, Tag für Tag, aber auf einer höheren Ebene wollen wir wirklich den gesamten Bereich abdecken, insbesondere in Bezug auf NFTs und Gaming auf Marktplätzen. Und ich denke zurück an Ihren Punkt bezüglich des Gesprächs mit Ihrem Schwager: Ein Großteil dieser anfänglichen Vorarbeit wird aus Aufklärung bestehen, und zwar auf eine leicht verdauliche und leicht zugängliche Weise, ähnlich wie sich die Inhaltspräferenzen ziemlich stark verändert haben und man nun nach den Elementen sucht, die beim allgemeinen Publikum Anklang finden. Für mich zeigt sich das vor allem in den IRL-Erfahrungen, wenn wir darüber sprechen, dass Menschen in ihr lokales Starbucks gehen oder einen Ort besuchen, den sie zufällig oft besuchen, oder einen Künstler bei einer Live-Show unterstützen, solche Dinge.

Und ich denke, dass Thirdweb in diesem Zusammenhang sowohl auf der Gebäude- als auch auf der Werkzeugseite weiterhin eine wichtige Rolle spielen wird und dafür sorgen wird, dass wir den Bereich im Auge behalten und unsere Produkte und Funktionen weiterentwickeln. Ich denke aber auch, dass wir wahrscheinlich ziemlich weit nach unten gehen und dort mit Innovationen beginnen werden. Und hier ist es wahrscheinlich am besten, unseren CEO Furqan oder unseren CTO Jake ans Telefon zu holen, die aus technologischer Sicht unglaublich versiert sind.

Das Verständnis der Indizierung ist meiner Meinung nach eines der Themen, über die wir ziemlich viel sprechen, denn wenn wir über Indizierung sprechen, indizieren Sie die gesamte Blockchain, was einfach verrückt ist. Es gibt also viele infrastrukturelle Überlegungen, wenn man weiter stromabwärts geht, aber ich denke auch, dass es eine Menge Möglichkeiten gibt, kleine und mittlere Unternehmen in Zukunft zu unterstützen, was sowohl für Thirdweb als auch für die Verwirklichung ihrer eigenen Geschäftsziele von großem Wert sein wird.

Da der Markt sich ständig weiterentwickelt, sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern und Web3 immer mehr zum Mainstream wird, wird es für sie sehr wichtig sein, zunächst einmal den ersten Schritt zu wagen und zu verstehen, was Web3 ist, und dann zu überlegen, wie sie mit Web3 interagieren können. Wo liegen ihre Chancen? Um noch einmal auf NFTs zurückzukommen und darauf, wie früh diese Entwicklung noch ist: Wir werden bald NFTs sehen, die in vielen verschiedenen Formaten verpackt oder umhüllt sind.

Ich denke, einer der Aspekte, der mich wirklich interessiert, ist, dass wir über Bildung sprechen und Entwickler dazu befähigen, den ersten Schritt zum Bau ihrer ersten App zu machen, und sie haben ein NFT erreicht, aber dann, fünf bis sechs Tutorials später, haben sie einen kompletten End-to-End-Marktplatz aufgebaut und jetzt haben sie dieses NFT weiterentwickelt.

Sie haben diese Lernstufen durchlaufen, um nun im Wesentlichen ein Abzeichen für ihre Leistungen oder ihr Qualifikationsniveau zu erhalten, mit dem sie dann, mangels einer besseren Bezeichnung, über das Thirdweb-Einstellungsportal oder wie auch immer wir es später nennen wollen, eingestellt werden können. Und so sehe ich sowohl die anfängliche als auch die langfristige Vision und stelle sicher, dass wir das Produkt weiterentwickeln, um es so nahtlos und benutzerfreundlich wie möglich zu gestalten, unabhängig davon, ob man technisch versiert ist oder nicht.

Ray: Das leuchtet ein. Wenn wir uns nun die erste Phase von Thirdweb ansehen, wer ist dort derzeit Ihre Zielgruppe, Pat? Wo sehen Sie derzeit spannende Entwicklungen?

Pat Kearney: Es sind wirklich vor allem die Kernentwickler, die entweder Neugierde für diesen Bereich haben oder bereits darin aktiv sind. Und wie Sie richtig bemerkt haben, gibt es auch Marken und Organisationen, die neugierig sind und mehr wissen möchten. Sie müssen aufgeklärt werden, um zu verstehen, wie sie diese Technologie integrieren können, zumindest in dieser Anfangsphase, und dann offen und flexibel bleiben, damit sie auf ihrer ursprünglichen Kampagne oder Initiative aufbauen und weiter vorankommen können.

Aber in erster Linie sprechen wir wirklich mit technischen Teams innerhalb von Organisationen und einzelnen oder dezentralen Entwicklerteams, die spezielle Tools benötigen, um schneller entwickeln und iterieren zu können, und stärken diese. Ich kann Ihnen gar nicht sagen, wie viele Gespräche wir vor etwa sechs Monaten mit einem Entwicklerteam geführt haben, Ray: „Oh, wir werden uns daran machen und versuchen, die Verträge selbst zu entwickeln. Wir werden diesen Vorstoß in Rust oder Solidity wagen.“

Und einen Monat später, vielleicht ein paar Wochen später, vielleicht zwei Monate später, erhalten Sie eine E-Mail mit dem Inhalt: „Hey. Ja, wir haben versucht, dies umzusetzen, aber es ist tatsächlich viel komplexer, als wir erwartet hatten, und wir möchten dies wirklich weiter vorantreiben. Was können wir ausarbeiten und wie können Ihre Tools oder spezifischen Verträge und ähnliches unsere Markteinführung optimieren?“ Und wir kommen immer wieder auf dieses eine Wort zurück, aber „beschleunigen“ ist wirklich das, was wir für viele unserer Partner tun, und zwar beschleunigen, damit sie sich wirklich auf die Geschäftslogik konzentrieren können und damit wir ihnen empfehlen und ihnen Fachwissen darüber vermitteln können, wie sie dorthin gelangen können.

Und so kommt es manchmal vor, dass sie einen ganz bestimmten Anwendungsfall haben, den sie realisieren möchten, und wir dann eine kundenspezifische Entwicklung durchführen und mit einem externen Entwickler zusammenarbeiten, um das Projekt von Anfang bis Ende zu begleiten. Aber es gibt auch unzählige Beispiele, bei denen Kunden zu uns kommen und wir bereits über die erforderlichen Tools und Frameworks verfügen, die sie sofort einsetzen können, egal ob es sich um ...

Secret Food Society wurde von James Brooks gegründet, einem Influencer aus Großbritannien, der sich vor allem auf Lebensmittel konzentriert. Er hat dies mit einer einzigen Codezeile erreicht, die er in seine Website einbetten konnte, und zwar mit hundert PFP-NFT-Drops, glaube ich. Er ist technisch versiert, aber kein Entwickler, ganz ähnlich wie ich. Dann gibt es noch jemanden wie Filta, eine App für Gesichtsfilter. Die sind sehr ähnlich wie Web2 und nutzen das SDK als programmatische Grundlage, um On-Chain-Gesichtsfilter zu erstellen.

Das ist also eine etwas komplexere Struktur, bei der sie direkt mit dem SDK verbunden sind, aber all diese Technologie existierte bereits, sodass sie keine eigenen Verträge entwickeln müssen. Sie können aus geschäftlicher Sicht sehen, welche Lizenzgebühren sie generieren, wie ihre Auszahlungen aussehen, die Analysen aus der Perspektive der Wallet und solche Dinge. Ja, das ist also das aktuelle Thirdweb 1.0.

Ray: Okay . Lassen Sie mich hier kurz unterbrechen. Was die direkte Zusammenarbeit mit Entwicklern auf Markenebene angeht, weiß ich, dass es eine Reihe dieser dezentralen Teams gibt, die einen Kundenstamm aus allen großen Marken gewinnen, da viele der großen Marken intern nichts unternommen haben. Sehen Sie jedoch tatsächlich eine Zunahme von technischen Teams direkt innerhalb der Marken, sei es mit nur ein oder zwei Mitarbeitern, die sagen: „Ich bin gerade zu Marke X gekommen und muss etwas aufbauen”, und gibt es auch einige der großen Agenturen, die ihre Kunden jetzt mit Web3-Fähigkeiten bedienen? Wenn es also um Marken direkt und große Agenturen geht, die mit Marken zusammenarbeiten, wie sieht diese Gruppe für euch aus?

Pat Kearney: Ja , das ist eine gute Frage. Ich denke, dass wir oft sehen, dass Entwicklerteams, insbesondere in größeren Unternehmen oder Marken, vielleicht drei oder vier Mitarbeiter haben, vielleicht auch mehr, die von den Tools und SDKs von Thirdweb unglaublich begeistert sind, weil sie wissen, dass diese ihre Markteinführung viel, viel einfacher und auch ihre internen Gespräche viel schneller und effizienter machen werden. Sie denken über viele Fragen und Überlegungen nach, die sich die Geschäftsleitung möglicherweise in Bezug auf Zugriffsberechtigungen und ähnliches stellt.

Aber dann gibt es auch kleinere Marken, die möglicherweise mit einem externen Entwickler zusammenarbeiten, der ein Full-Stack-Entwickler ist. Und ich denke, oft kommt es dann zu Gesprächen wie: „Oh, vielleicht sind wir noch nicht bereit, wir werden versuchen, die Verträge selbst zu entwickeln.“

Ray: Okay .

Pat Kearney: Und dann gibt es noch die zeitliche Überlegung, dass sie zurückkommen und feststellen werden, dass es doch nicht ganz so einfach und unkompliziert ist, wie sie sich das vorgestellt hatten.

Auf Seiten der Agenturen sehen wir oft, dass es darum geht, die Agentur mit ins Boot zu holen und ihr zu vermitteln, wie sie mit ihren Partnern in einen intensiveren Dialog über diesen Bereich treten kann. Oder es handelt sich um eine Art Co-Pitching-Szenario, bei dem wir gemeinsam mit ihnen daran arbeiten, die Marken aufzuklären, Ideen zu sammeln und ihnen kreative Anstöße zu geben, in welche Richtung sie jetzt gehen können. und wie wir die Entwicklung in den nächsten 3 bis 6 bis 12 Monaten sehen.

Und wieder kommt es auf das Gespräch zurück, dass man offen und flexibel bleiben sollte, denn wie Sie und ich bereits besprochen haben, befindet sich der Markt noch in einem sehr frühen Stadium und wird sich in den nächsten zwei Wochen verändern. Er wird sich wahrscheinlich in sechs Monaten verändern, und Gott bewahre, in zwei Jahren wird es sehr interessant sein zu sehen, wo alles landet.

Ray: Ja . Es wäre toll, ein Feedback zu bekommen, denn viele unserer Zuhörer sind Teil der LinkedIn-Community. Als wir dann in den Januar dieses Jahres kamen, hatten wir Nike, ich glaube, es war Weihnachten oder war es Januar? Ich kann mich nicht mehr genau erinnern, so schnell geht das alles, aber Nike hat RTFKT übernommen und sie einfach in die Nike-Mission integriert. Adidas hat auf dieser ersten Veröffentlichung aufgebaut und ist etwas zurückhaltender vorgegangen, aber auch sie bewegen sich schnell voran. Ich schaue mir also Nike und Adidas an, sie sind dabei, und dann sind sie da. Ich habe gesehen, dass Mercedes heute Morgen mit einigen Dingen auf den Markt gekommen ist, sehr leicht, aber interessant. Es ist ein Wettbewerb, bei dem man einen G-Wagen gewinnen kann, also tasten sie sich sehr langsam vor.

Auf einer allgemeineren Ebene: Wie ist die Stimmung auf dem Markt, Pat? Sie stehen natürlich an vorderster Front, was Marken, einzelne Teams, Dienstleistungen für Marken und Agenturen angeht, wo es vielleicht eher um Aufklärung geht, um die Generierung von Einnahmen im Moment. Wie ist die Stimmung auf dem Markt? Wo werden wir Ihrer Meinung nach im Oktober dieses Jahres stehen, wenn man die Stimmung im Januar dieses Jahres betrachtet?

Pat Kearney: Das ist eine großartige Frage, eine herausfordernde Frage, würde ich sagen, und auch eine spannende. Ich denke, wir werden Mitte bis Ende dieses Jahres viele Zugangs- und Mitgliedschaftsfunktionen im Stil von Veefriends sehen, da Marken beginnen, ihr Wissen wirklich zu erweitern und die verschiedenen Funktionen und Anwendungsfälle in der Praxis zu erkennen. Wir werden also sehen, wie andere Zeitgenossen diesen Sprung in den Markt wagen.

Pat Kearney: Und ich finde, Veefriends ist ein wunderbares Beispiel dafür, weil es wirklich ein Vorreiter in diesem Bereich war, indem es sich auf eine Person wie Gary konzentriert hat und sich auf die Dinge fokussiert hat, die er wirklich liebt, sei es FaceTime-Gespräche oder Gaming, Abendessen und die neueren Mechanismen, die sie gerade eingeführt haben. Ich denke, dass es eine Weile dauern wird, bis die Marken nachziehen, vermutlich bis zum Ende dieses Jahres. Einige werden früher dabei sein, nämlich diejenigen, die diesen Bereich vorantreiben. Aber vieles davon wird darin bestehen, ihre Fangemeinde und Stakeholder für ihre Loyalität zu belohnen und wahrscheinlich einzigartige Mechanismen zu schaffen, die sich auf die Stimme oder die Geschichte der Marke in einer Art ersten Metaverse beziehen, wenn man so will.

Das ist meiner Meinung nach ein hohes Niveau, wo wir sehen werden, dass es wahrscheinlich Ausreißer wie Nike geben wird, vielleicht auch Gucci, wenn man sich ansieht, wie sie sich diesem Bereich nähern. Und da ich Insider-Informationen über das Projekt habe, an dem sie mit Superplastic gearbeitet haben, denke ich, dass wir nächstes Jahr bedeutende Innovationen sehen werden.

Und ich denke, ein Teil davon ist die UX-Überlegung, Menschen in diesen Bereich einzuführen, zusätzlich zum technologischen Aufholprozess. Man sieht, dass Dienste wie Magic Link oder Tara eine bessere Einbindung und UX-Erfahrung für diejenigen bieten, die sich für Kryptowährungen interessieren, aber noch nicht den ersten Schritt gewagt haben. Und dann werden wir wahrscheinlich weiterhin sehen, dass DAOs diesen Bereich größtenteils vorantreiben, meiner Meinung nach, wenn man sich ConstitutionDAO ansieht, wie Sie erwähnt haben, Links. ConstitutionDAO ist ein so interessantes, spannendes Konzept.

Ray: Das war es doch, oder?

Pat Kearney: Es war verrückt. Ich bin ein bisschen sauer auf sie, weil sie am Donnerstag den Golden Kitty Award für Web3 gewonnen haben, gegen uns und ein paar andere Mitbewerber. Aber gleichzeitig muss man ihnen auch Respekt zollen, denn ich glaube, die Hälfte der Spender, die letztendlich für das Projekt gespendet haben, hatten vorher noch nie eine Krypto-Wallet gehabt. Und ich denke, dass Veefriends eigentlich sehr ähnlich ist...

Ray: Wow . Moment mal, das wusste ich gar nicht. Dieses Detail kannte ich nicht. Also, für die Zuschauer, nur zur Erinnerung: Was war ConstitutionDAO noch mal? War es so etwas wie der Besitz der Verfassung in Form eines NFT oder ging es darum, tatsächlich zu kaufen ...

Pat Kearney: Ja , genau. Es ist also so, als ob anfangs...

Ray: Aber auch das Original kaufen. Sie würden einen Anteil am Eigentum an der ursprünglichen US-Verfassung, den Dokumenten, besitzen?

Pat Kearney: Genau . Leider haben sie ihr Ziel nicht erreicht, aber ich denke, vom Prinzip und vom Konzept her ist es unglaublich wirkungsvoll, und Veefriends verfolgt einen ähnlichen Ansatz. Wenn man sich viele der wichtigsten oder erfolgreichsten NFT-Projekte ansieht, die, wie wir bereits angedeutet haben, meiner Meinung nach die Kultur auf die bestmögliche Weise im Web3 manifestieren. Aber wenn man sich Veefriends ansieht, dann hatten viele der Early Adopters und Nutzer von Veefriends weder einen Bored Ape DAO noch einen anderen NFT. Höchstwahrscheinlich war das einzige NFT, das sie besaßen, das Veefriends NFT. Und ich denke, das ist sehr wichtig für die Menschen, um zu verstehen, dass man, wenn das Konzept stark genug ist und man den Einstieg einfach und intuitiv gestaltet, auch Menschen anziehen kann, die derzeit vielleicht nicht zu diesem Bereich gehören.

Ray: Ja , ich stimme zu. Ich meine, weil ich Metamask benutze. Ich habe Metamask gestern Abend meinem Schwager gezeigt, und er ist technisch versiert, aber selbst er meinte: „Ah, Ray, ist das sicher? Befindet sich mein NFT in der Wallet? Befindet sich mein Restguthaben in der Wallet?“ Ich meine, selbst wenn man OpenSea nutzt und mit Wrapped ETH ein Gebot abgibt, würde das immer noch 99 % der Leute abschrecken, selbst Leute, die Entwickler bei Web2 sind, würden vielleicht etwas vorsichtig werden.

Das ist interessant. Sehen Sie das auch? Schauen wir uns das einmal an. Auf der einen Seite des Trends stehen die Marken, die sich gerade aufbauen, zum Beispiel Veefriends, aber dann gibt es auch Nike, Adidas und all die anderen, die vorsichtig mit NFT-Drops experimentieren und sich langsam herantasten. Auf der anderen Seite des Konvergenztrends sprechen Sie von UI und UX, richtig?

Und es ist interessant, dass sich das in den letzten zwei Monaten schnell entwickelt hat, denn wenn man sich Coinbase ansieht, habe ich ihrem VP of Product zugehört, der tatsächlich bei nft now war, euren Kumpels. Ich liebe nft now. Ich finde sie großartig. Aber ihr VP of Product ist wirklich beeindruckend, Pat. Er war früher bei Instagram und Airbnb, und jetzt starten sie ihren NFT-Marktplatz. Dort kann man einfach mit seiner Karte, seiner Debitkarte oder Kreditkarte einkaufen. Es wird also super einfach sein. Sie übernehmen die Verwahrung für dich, sodass man sich darüber keine Gedanken machen muss.

Ich glaube, Sie hatten MoonPay am Wochenende, eine Funktion, mit der man einfach seine Karte zücken kann. Sehen Sie, mein Schwager würde das total verstehen und dann könnte er sich ein paar NFTs kaufen, für die er sich begeistert. Da stimme ich Ihnen vollkommen zu. Es geht darum, aus Sicht der Benutzeroberfläche und der Benutzererfahrung eine Einstiegsmöglichkeit zu schaffen, damit sich die breite Masse damit wohlfühlt und die Marken dann etwas mehr in dieses Gebiet vordringen.

Aber interessant, dass Sie Veefriends erwähnen. Wenn ich mir anschaue, was Gary gemacht hat, war sein erster Drop ziemlich bedeutungsvoll, weil er tatsächlich programmiert hat, dass man, ich glaube, drei Jahre in Folge an seiner jährlichen Veranstaltung teilnehmen kann. Ich glaube, der durchschnittliche Mindestpreis lag bei seinem ersten Drop bei 2.000 Dollar, und ich denke, dass er jetzt auf 40 gestiegen ist, weil er diese Community aufbaut und diese Veranstaltung auch eine eigene coole Community haben wird, auf der er aufbauen wird.

Und dann kommt noch Impact Theory dazu, glaube ich. Ich glaube, da gibt es einen ... Oh Gott, sein Name. Ich glaube, er heißt Tom Bilyeu.

Pat Kearney: Tom , Tom Bilyeu, ja.

Ray: Er hat Founder's Key gemacht, und dann hat man die Rechte daran, und dann könnte es sein ... Er versucht, das nächste Disney aufzubauen. Wenn ich mir Gary Vee und Tom anschaue, dann haben sie ein großes Risiko eingegangen, denn wenn man sich diese Drops ansieht, dann geht es dabei vor allem um das Reputationsrisiko, oder? Deshalb sind viele Marken sehr zurückhaltend, weil sie sich Sorgen machen, zu viel zu versprechen und zu wenig zu liefern, während Gary mit seiner Konferenz, die groß zu sein scheint, einfach voll durchgestartet ist. Aber ich weiß, dass er ständig Konferenzen veranstaltet, also ist das wahrscheinlich keine große Sache für ihn. Aber wenn ich mir Tom anschaue, hat er sich ziemlich reingehängt.

Gibt es also Marken, die auf den ersten Blick vielversprechend sind und daher wirklich von den NFT-Fähigkeiten als Geschäft profitieren? Denn im Moment sind alle anderen sehr zurückhaltend, sie übertreiben es nicht, es geht nur um Kunst und vielleicht ein oder zwei Attribute. Sie sind also sehr vorsichtig. Sie befolgen die richtigen Ratschläge und gehen behutsam vor. Gibt es Marken, die Sie überrascht haben, bei denen Sie dachten: Wow, die gehen ein Risiko ein und setzen voll darauf, das zeigt mir, dass sie voll auf Web3 setzen? Ist Ihnen in dieser Hinsicht etwas aufgefallen?

Pat Kearney: Das ist eine großartige Frage, wirklich großartig. Ich finde, Superplastic hat diese erste Einführung gut gemacht. Aber dennoch denke ich, dass sie immer noch etwas zu sehr auf den Web2-Bereich beschränkt sind. Und ich denke, dass viele der Marken, die wir kennen und lieben und über die wir täglich sprechen, Facebook, Nike, Adidas, wer auch immer, Schwierigkeiten haben werden, einen klaren Sprung von Web2 zu Web3 zu machen. Es wird wahrscheinlich in kleinen Schritten oder bestimmten Tests geschehen, und einige von ihnen werden Fehler machen, was zu Verzögerungen führen und sie dazu veranlassen wird, einen Schritt zurück zu machen.

Ich denke, der andere Aspekt ist, die Zielgruppe zu kennen, oder? Wenn man sich Veefriends ansieht, und ich denke Gary Vee insgesamt, dann hat sich diese Marke aufgebaut. Er hat diese Community seit, ich weiß nicht einmal, über 10 Jahren aufgebaut. Und ich würde behaupten, dass jeder, der Gary Vee folgt und sich für ihn begeistert, wahrscheinlich fast alles kaufen würde, was er tut, weil sie an seine Ethik und seine Herangehensweise an das Leben und das Geschäft glauben.

Das Gleiche könnte man auch über Tom sagen. Ich meine, Tom hat eine wirklich ganzheitliche Vision, wenn es um Impact Theory geht. Und wenn man sich einige seiner Podcasts anhört oder zum Beispiel seinen Auftritt bei nft now, dann war es fast so, als hätte er ein Gespräch geführt und zwei oder drei Tage später war er voll und ganz von Ethereum und Bitcoin überzeugt und hat fast sofort begonnen, diese Vision umzusetzen.

Ich denke, dass es hier eine Zweiteilung gibt. Es gibt größere, etablierte Marken, die nur langsam in diesen Bereich vordringen werden, und es gibt Visionäre, die Teil eines agileren Unternehmens sein könnten, oder vielleicht einfach nur Unternehmer oder Gründer, die über mehr Agilität und Freiheit verfügen, um in diesen Bereich vorzudringen. Das hängt zum Teil davon ab, wie das Unternehmen aufgebaut und strukturiert ist, aber auch davon, wie die Community aussieht. Wer ist das Publikum und wie wird es reagieren? Wird es sich mit dieser Initiative identifizieren können?

Wir haben so viele Gespräche geführt, und ich freue mich darauf, dieses Projekt morgen zu starten, denn es wird wirklich einer unserer spannendsten Vorstöße in den Gaming-Bereich sein. Aber immer wieder, in Gesprächen mit Gaming-Marken und Gaming-Esports-Organisationen, sprechen sie über eines: Sie haben gesehen, dass viele Spieler, viele E-Sportler, viele Streamer sich an NFT-Projekten beteiligen oder zumindest auf der traditionellen Influencer-Seite, und es gibt viele Rug Pulls, viele Kontroversen und einfach nur schlechte Presse. Und ich denke, das hat vielen dieser Marken Anlass zum Nachdenken gegeben, wie ich schon sagte, weil sie sich in dieser Hinsicht nicht der Gefahr von Rechtsstreitigkeiten oder Haftungsansprüchen aussetzen wollen, aber auch ihre Kernkunden nicht vergraulen wollen.

Ich denke, es wird ein langsamer, aber stetiger Prozess sein, herauszufinden, was die erste Initiative in diesem Bereich sein wird und wie sie sicherstellen können, dass sie tatsächlich etwas tun, das bei ihrer Community Anklang findet, sich auszahlt oder sie stärkt.

Ich denke, wir werden auch sehen – ich weiß nicht, ob Sie Rex Woodbury und seinen Newsletter „Digital Natives“ verfolgen, der zu meinen Favoriten gehört –, aber vor ein paar Wochen sprach er über Web3 als eine Art Backend-Revolution, und ich denke, wir werden dieses Jahr wahrscheinlich weiterhin beobachten, dass weniger Menschen über Kryptowährungen sprechen und weniger Menschen über Wallets sprechen.

Ich meine, wir müssen natürlich über Geldbörsen sprechen, aber einige der spezifischeren technologischen Aspekte werden in den Hintergrund treten, wenn wir uns auf die Abstraktion der Komplexität konzentrieren und uns wirklich auf die Kernkonzepte konzentrieren, die ein durchschnittlicher Nutzer verstehen und in seine eigenen Prinzipien integrieren kann, um zu verstehen, wie sich dies auf ihn als Stakeholder, Fan dieser Marke oder Fan dieser Person auswirken wird. Aus Sicht der Marke oder aus kreativer Perspektive wird es äußerst wichtig sein, diese Initiative klar und einfach zu kommunizieren, damit der Nutzer versteht, warum und warum er sich engagieren sollte. Und ich denke, das wird für den Rest des Jahres ein wichtiger Schwerpunkt sein.

Ray: Ja , ich stimme dir voll und ganz zu, Pat. Und ich bin wirklich froh, dass es so läuft, denn wenn man sich die ersten paar Jahre ansieht, haben wir über die Protokollschicht gesprochen, und wenn man es aus der Perspektive von Web2 betrachtet, dann sind das TC/IP und Linux oder iOS und Android. Aus Investitionssicht ist das natürlich spektakulär, denn es ist das erste Mal in der Geschichte, dass Otto Normalverbraucher ein Netzwerk besitzen kann, das ist verrückt. Den Leuten, die das schon 2015 verstanden haben, gratuliere ich, fairerweise muss man sagen, dass sie klug genug waren, das zu erkennen.

Aber ich stimme Ihnen voll und ganz zu. Mir gefällt es jetzt besser, weil es mehr auf Ergebnisse ausgerichtet ist, mehr auf Werte basiert und jetzt mit Mode, Kunst, Musik und anderen Dingen verbunden ist, die unsere Seele beflügeln und uns wirklich am Herzen liegen. Ich denke also, dass diese Phase viel mehr Spaß machen und für Menschen aller Hintergründe viel inklusiver sein wird. Und auch die Sprache wird sich von L1, L2 zu „Okay, dieser NFT-Drop für dieses Spiel“ ändern, und ich verstehe, was das ist, weil ich es spiele und mein ganzes Leben lang ein Gaming-Fan war oder mein ganzes Leben lang ein Sneaker-Fan war.

Aber eine Sache ist interessant, Pat: Wenn man sich die Geschichte ansieht, sind es eigentlich immer die einheimischen Akteure, die zum nächsten Amazon werden. Ein Beispiel dafür ist eine Marke namens Cult and Rain, die Sie sich vielleicht einmal ansehen sollten. Ich glaube, das ist eine Sneaker-Marke oder so etwas in der Art. Aber wenn man sich diese Marke von Grund auf ansieht, ist sie Web3-nativ, das ist die Grundlage ihres Geschäfts. So können sie vom ersten Tag an voll durchstarten.

Dann gibt es noch mehr skeuomorphe Bewegungen, wobei „skeuomorph“ für bestehende Unternehmen steht, die es schon seit langer Zeit gibt. Wenn ich mir Marken wie Adidas und Nike anschaue, habe ich tatsächlich großen Respekt vor Nike aufgrund der Übernahme von RTFKT. Sie scheinen für ein großes Unternehmen sehr innovativ zu sein, aber alle anderen werden sich eher vorsichtig und viel langsamer bewegen.

Nach meiner Einschätzung sind es die einheimischen Marken und Projekte, wie Sie sie erwähnt haben, Friends with Benefits und einige andere DAOs, die sich schnell entwickeln, die am Ende groß rauskommen und ihre eigenen Märkte aufbauen werden. Das ist mein Eindruck vom Markt. Ich weiß nicht, ob Sie diese Einschätzung teilen oder ob Sie glauben, dass es tatsächlich die Web2-Marken sein werden, die sich frühzeitig einen großen Teil des Kuchens sichern werden?

Pat Kearney: Es ist lustig, dass Sie das sagen, und ich werde mir Cult und Rain auf jeden Fall ansehen müssen, denn ich finde alle endemischen Web3-Marken, die nicht mit Infrastruktur zu tun haben oder Tools für diesen Bereich entwickeln, unglaublich spannend. Aber ich muss Ihnen voll und ganz zustimmen, dass es für alle, die aus dem Web2 kommen und in diesem Bereich sehr, sehr gut etabliert sind, schwierig sein wird, den Sprung ins Web3 zu wagen und sich dort vollständig zu etablieren.

Und ich denke, wir werden wahrscheinlich viele, wie Sie gesagt haben, skeuomorphe Anwendungsfälle im Zusammenhang mit Web3-Initiativen oder Web3-Elementen in ihren Unternehmen sehen, aber ich glaube nicht, dass dies letztendlich zum übergeordneten Prinzip für ihre geschäftlichen Anwendungsfälle werden wird, wenn Sie so wollen. Ich denke, wir werden auf jeden Fall eine nächste Welle von großen Akteuren erleben, die aus den endemischen Web3-Marken hervorgehen, die heute oder in den nächsten vier bis sechs Monaten aufgebaut werden. Wer weiß? Und ich denke, das ist das Spannendste an diesem Bereich.

Ray: Ja , da stimme ich dir voll und ganz zu. Ich denke, das wird sich sehr schnell entwickeln. Wenn man also mehr auf den blauen Himmel schaut, auf spannende Dinge, dann bist du jetzt natürlich voll und ganz damit beschäftigt. Was begeistert dich wirklich am Ökosystem in den nächsten 12 bis 18 Monaten? Was hat dich wirklich umgehauen, etwas, das unser Publikum bei Google nachschlagen und einfach recherchieren kann, sei es die NFT-Fähigkeit oder die Smart-Contract-Fähigkeit? Was sollten wir genau im Auge behalten?

Pat Kearney: Ich habe das Gefühl, dass OpenZeppelin weiterhin interessante Technologien in diesem Bereich entwickeln wird, wenn wir über die zugrunde liegende Infrastruktur sprechen. Ich würde Thirdweb auf jeden Fall im Auge behalten, auch wenn das jetzt eine schamlose Werbung ist, aber ich weiß, dass wir in den nächsten zwei Wochen einige wirklich unglaubliche Produktinnovationen auf den Markt bringen werden, und ich weiß, wer in unserem Team ist. Wir haben gerade einen weiteren Senior-Entwickler hinzugewonnen, der unglaublich talentiert ist, und daher kann ich mir nur vorstellen, dass wir unsere Produktpalette weiter innovativ gestalten und diesen Bereich vorantreiben werden.

Mal sehen. Darüber hinaus denke ich wirklich, dass man die Musikbranche im Auge behalten sollte, denn ich glaube, dass dies der erste Markt sein wird, in dem der Web2-Bereich durch die Web3-Version wirklich revolutioniert wird, wenn man so will. Ich denke, dass viele Künstler mit der aktuellen Lage frustriert sind, oder? Und wenn wir über Spotify sprechen, sollte das eigentlich die Veränderung sein. Es sollte besser für Künstler sein, war es aber nicht, ganz einfach. Und ich bin mir sicher, dass sie an diesem Punkt frustriert sind. Man investiert so viel Zeit und Mühe in die Produktion dieser Kunst, nur um im Laufe der Zeit X, Y und Z Tantiemen zu erhalten.

Und dann gibt es noch ein Projekt namens Lost Worlds, das mich besonders begeistert. Ich stehe mit einigen der Gründer dieses Projekts in engem Kontakt. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um einen Standortnachweis. Man muss sich also innerhalb eines bestimmten Radius um den GPS-Standort befinden, um Coins prägen zu können. Darüber hinaus entwickeln sie eine Vielzahl weiterer Funktionen, die sehr, sehr spannend sind.

Aber angesichts meiner Leidenschaft für das DJing und IRL-Events ist das etwas, das mich an diesem Bereich wirklich begeistert und mich motiviert, irgendwohin zu gehen. Das Konzept, dass man eine Wanderung machen kann und sobald man den Aussichtspunkt oder das Ende des Wanderwegs erreicht hat, kann man einen NFT für Outdoor-Aktivitäten wie Cardio oder was auch immer verdienen. Nehmen wir an, Sie befinden sich plötzlich in einem Nationalpark und im Smart Contract ist auch eine Aufteilung vorgesehen, die an den Nationalparkdienst zurückfließt, um den Schutz der Tierwelt oder etwas in dieser Richtung zu fördern.

Wir sprechen wieder über Auswirkungen und soziales Engagement. Was mich wirklich begeistert, ist, dass wir uns gerade in einer Situation befinden, in der wir zwar noch immer in einer Pandemie stecken, aber auch eine starke politische Polarisierung herrscht. Etwas zu haben, etwas zu schaffen, mit dem man sich unabhängig von seiner eigenen Haltung zu diesen Themen identifizieren kann, weil es uns als Menschen voranbringt – das ist es, was mich an Web3 und allem, was noch kommen wird, so unglaublich begeistert.

Ray: Nun , großartig, Pat. Ich meine, wir könnten wahrscheinlich noch stundenlang weiterreden, aber es war wirklich spannend, etwas über Ihren Werdegang zu erfahren. Herzlichen Glückwunsch. Es sieht so aus, als würden Sie bei Thirdweb etwas ganz Besonderes aufbauen. Hoffentlich sehen wir uns im vierten Quartal dieses Jahres wieder, um Teil zwei zu besprechen und zu sehen, wie weit wir gekommen sind, oder? Wer weiß, wo wir dann stehen werden, aber die nächsten acht bis neun Monate werden auf jeden Fall super spannend.

Pat Kearney: Ja . Ja, ich bin dir wirklich dankbar, dass du mich eingeladen hast, Ray, und ich habe unser Gespräch sehr genossen. Ich würde natürlich gerne wiederkommen, aber wer weiß, wo wir dann stehen werden?

Ray: Super . Gut gemacht, Pat. Ich wünsche dir einen guten Start ins neue Jahr und freue mich darauf, dich bald wiederzusehen, mein Freund.

Pat Kearney: Du auch, Ray. Mach's gut.