Carole Chapelat berichtet, wie Creaholic Innovation zu einem Beruf macht und die Ideen seiner Kunden zum Leben erweckt – einen magischen Moment nach dem anderen.
Was umfasst Ihre Rolle?
„Ich habe hier bei Creaholic zwei Aufgabenbereiche. Der erste umfasst alle Angelegenheiten rund um geistiges Eigentum, darunter die Koordination mit unseren Kunden und die Zusammenarbeit mit unserem Patentanwalt, sowie die Überwachung und Verwaltung unseres Budgets für geistiges Eigentum. Jedes Projekt ist anders: Das reicht von der Analyse der Marktlage oder der Suche nach Inspirationen zu Beginn eines Projekts bis hin zur Recherche zur Patentierbarkeit und der Patentanmeldung entsprechend dem im Laufe unseres Projekts entwickelten Konzept.
„Meine zweite Aufgabe ist die eines Mitgestalters. Ich nehme an verschiedenen Innovationsprojekten teil, indem ich Input in Brainstorming-Sitzungen gebe, Labortests durchführe oder Demonstratoren realisiere. Wir haben ein multidisziplinäres Team, und für jedes Projekt wird auf der Grundlage des Hintergrunds jedes einzelnen Creaholicers ein Dreamteam ausgewählt, um den Anforderungen an die Fähigkeiten gerecht zu werden.“
Könnten Sie uns etwas mehr über die Art der Arbeit erzählen, die Sie mit Ihren Kunden machen?
„Wir haben zwei Arten von Projekten. Wir haben unsere eigenen Innovationsprojekte und die Projekte unserer Kunden. Wenn wir die Richtung für ein Projekt festlegen, wissen wir nie, was am Ende dabei herauskommt! Das liegt einfach in der Natur dieser Innovationsprojekte. Aus diesem Grund haben wir eine Methodik entwickelt, die uns durch diesen komplexen Prozess führt. Tatsächlich konzentrieren sich unsere Kunden hauptsächlich auf das, was wir als Renovierung bezeichnen, und nicht auf echte Innovation.
„Während der Projekte stellen wir ihnen unser multidisziplinäres Team vor und fungieren als externer Blick auf das, womit sie sich täglich beschäftigen. Das hilft ihnen, die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, neu zu überdenken, einen anderen Ansatz zu wählen oder Probleme neu zu formulieren, was bedeutet, dass die Lösung, zu der wir gelangen, oft völlig anders ausfällt, weil sich die Problemdefinition geändert hat. Einfach ausgedrückt bedeutet dies, das Wertversprechen zu überdenken und Veränderungen auf dem Markt neu zu bewerten.
„Ich finde es interessant, mich mit unterschiedlichen Arten von Projekten zu befassen. Einerseits ist es schwierig, weil man sich ein gutes Verständnis für das Fachgebiet und die Herausforderungen der Kunden aneignen muss, andererseits lernt und entdeckt man dabei wirklich viel. Manchmal stellt man gerade weil man ein Neuling auf einem Gebiet ist, Fragen, die wirklich sinnvoll sind.
„Umgekehrt verschafft Ihnen eine intensivere Beschäftigung mit einem bestimmten Fachgebiet einen besseren Überblick und ein besseres Verständnis für diesen Bereich und seine Herausforderungen. Indem wir Regeln brechen, Gewissheiten dekonstruieren und Ideen miteinander vermischen, verschieben wir die Grenzen der Fachgebiete und erfinden sie neu.
„Die Dauer unserer Projekte hängt wirklich vom jeweiligen Kunden ab, aber normalerweise arbeiten wir in sehr kurzen und intensiven Phasen, die zwischen drei und sechs Monaten dauern. Das bedeutet, dass wir schnell etwas ausprobieren und auch schnell scheitern können.“
Wie fügt sich PatSnap in Ihre Arbeit ein?
„Ich nutze PatSnap in verschiedenen Bereichen meiner Arbeit. Wir verwenden es für mehrere unserer Start-ups, um Patentbenachrichtigungen zu erstellen und interessante Tätigkeitsbereiche zu beobachten. Ich nutze es auch für Projekte, um herauszufinden, was auf dem Markt und in der Branche vor sich geht. Darüber hinaus hilft es mir, das Patentportfolio unserer Kunden und ihrer Wettbewerber einzusehen.
„PatSnap hilft uns, Geld und Zeit zu sparen. Ein Beispiel: Wenn ich nach dem Patentportfolio eines Unternehmens und dessen Schlüsseltechnologien suche, geht das mit PatSnap sehr schnell. Ohne PatSnap würde ich dafür einen Tag statt einer Stunde brauchen. Bei dieser Art von Suche sparen wir meiner Meinung nach etwa 1.500 Schweizer Franken pro Monat.
„Auch die visuellen Aspekte sind uns wichtig, da wir nicht immer mit Fachleuten für IP-Angelegenheiten sprechen, die das Thema möglicherweise sehr langweilig finden. Wenn man also einige Grafiken zeigen kann, hilft das ihnen sofort, die gewünschte Richtung zu verstehen, und es spart mir auch viel Zeit bei der Erstellung von Präsentationen.“
Gibt es persönliche Beweggründe für Ihr Handeln? Warum ist Ihnen das so wichtig?
„Vor meiner derzeitigen Position war ich für die Forschung und Entwicklung im Bereich der Formulierung für 3D-Druckanwendungen zuständig und habe mich auch mit dem Thema geistiges Eigentum befasst, da es sich hierbei um einen sehr intensiven Markt handelt. Ich war für alle Fragen des geistigen Eigentums meines ersten Teams verantwortlich, und diese Aufgabe hat sich im Laufe meiner Karriere mit den verschiedenen Teams, mit denen ich zusammenarbeite, weiterentwickelt.
„Ich bin seit zwei Jahren bei Creaholic und die Projekte, an denen ich arbeite, sind streng vertraulich. Dennoch kann ich sagen, dass Projekte im Bereich Kosmetik und Wassereinsparung für mich am interessantesten sind – man weiß, dass man wirklich hilft und einen Mehrwert für die Welt schafft.
„Unsere Vision ist es, die Welt zu verbessern und Werte zu schaffen. Wir wollen nicht für das Militär oder die Waffenentwicklung arbeiten, wir übernehmen keine Aufträge, die nicht zu unseren Zielen und unserer Vision passen. Wir sind seit 30 Jahren im Geschäft, verstehen uns als professionelle Erfinder und wollen langfristige Werte schaffen.“
