Richard Nugent erzählt PatSnap, warum er es so inspirierend findet, mit innovativen Menschen zusammenzuarbeiten.
Könnten Sie uns etwas mehr über Ihre Rolle erzählen?
„Derzeit arbeite ich an der Queens University und betreibe Totalinfo als Nebenprojekt. Ich möchte das Angebot meines Unternehmens erweitern und mit neuen Partnern zusammenarbeiten. Aus diesem Grund habe ich verschiedene Produkte entwickelt, die ich meinen Kunden anbieten werde. Ich habe mich entschlossen, mich etwas mehr auf Nischenbereiche zu konzentrieren und Dienstleistungen in den Bereichen Technologieeinblicke, Partneridentifizierung und IP-Schulungen anzubieten.
„Der partnerID Produkt entstand, weil ich verstanden habe, dass manche Kunden manchmal keine vollständige Recherche nach Stand der Technik wünschen, sondern lediglich daran interessiert sind, herauszufinden, wer ein potenzieller Lizenznehmer oder Joint-Venture-Partner in einem bestimmten Gebiet innerhalb eines bestimmten Technologiebereichs sein könnte.
„Das Produkt von TechInsights richtet sich an Unternehmen, die spezifische Interessen haben und herausfinden möchten, was sie mit einer Technologie tun können, nachdem sie diese erworben haben. Dabei wird genau untersucht, für welche anderen Anwendungen sie genutzt werden könnte, ob es noch Lücken gibt und welche Auswirkungen eine Kommerzialisierung in diesem Bereich hätte. Es handelt sich um ein ähnliches Projekt wie eine Recherche nach Stand der Technik oder Neuheiten, jedoch mit einem anderen Schwerpunkt, und der Bericht sowie die anschließende Beratung führen zu anderen Ergebnissen für die Kunden.
„Das Wesentliche an den Dienstleistungen von Totalinfo ist, dass sie sich ausschließlich auf die wichtigsten Ergebnisse konzentrieren, die meine Kunden benötigen.“
Was sind die typischen Herausforderungen, denen Ihre Kunden in Ihrer Branche gegenüberstehen?
„Ich denke, eine zentrale Herausforderung für meine Kunden entsteht, wenn ihre Idee halb neuartig und halb nicht neuartig ist. An diesem Punkt müssen sie eine gewisse Kehrtwende vollziehen, aber gleichzeitig ist es besser, wenn sie dieses Problem frühzeitig erkennen. Manchmal spielt es vielleicht keine Rolle, weil der Stand der Technik möglicherweise abgelaufen ist, aber je früher sie davon wissen, desto besser, denn wenn es nicht neuartig ist, hat es möglicherweise wenig Sinn, weitere Prototypen zu entwickeln oder weitere Forschungs- und Entwicklungsarbeiten durchzuführen.
„Das bedeutet, dass sie sich darauf konzentrieren können, ihre Zeit auf das Neue zu verwenden, denn genau darin liegt ihr Alleinstellungsmerkmal, und genau damit können sie höhere Margen erzielen.
„Ich denke, die größte Herausforderung für meine Kunden ist ihre langfristige Finanzierung. Es handelt sich dabei nicht um eine Herausforderung im Bereich des geistigen Eigentums, sondern sie haben einfach Schwierigkeiten, sich als Start-up zu etablieren.“
Wie haben Sie PatSnap eingesetzt, um einige der Herausforderungen Ihrer Kunden zu bewältigen?
„Die Berichte zu Stand der Technik und Erkenntnissen haben zu einer größeren Klarheit hinsichtlich des Stands der Technik und der aktuellen Patentlandschaft geführt. Ich finde diesen Aspekt der Berichterstattung sehr nützlich. Die meisten Kunden, mit denen ich bei Totalinfo zu tun habe, sind keine großen Unternehmen, sondern kleinere Firmen, die auf der Suche nach Investoren sind. Sie nutzen meinen Bericht möglicherweise, um zu begründen, warum sie weitere Investitionen erhalten sollten. Wenn mein Bericht über den Stand der Technik also zeigen kann, dass ihre Idee wahrscheinlich neuartig ist und dass ich eine detaillierte Recherche in einer Datenbank mit 120 Millionen Patenten durchgeführt habe, gibt das Investoren und potenziellen Käufern mehr Vertrauen, insbesondere da sich der Bericht auf die potenziellen geschäftlichen Auswirkungen der gefundenen Informationen konzentriert.
„Ich arbeite gerne mit PatSnap zusammen, ihr seid ein tolles Team. Seit ich Ray Chohan 2012 auf einer Konferenz kennengelernt habe, habe ich euch immer als eine solide Truppe angesehen. Es ist schön, diese Beziehung aufrechtzuerhalten und weiterhin zusammenzuarbeiten.“
Gibt es persönliche Beweggründe für Ihr Handeln? Warum ist Ihnen das so wichtig?
„Nun, ich habe mich schon immer für das Recht des geistigen Eigentums interessiert. So bekam ich die Chance, einen Job zu machen, der sowohl Verträge als auch IP-Management umfasste. Mit der Zeit beschäftigte ich mich immer mehr mit IP-Management und weniger mit Vertragsmanagement, und eine Zeit lang war ich zu 100 % im IP-Management und im Bereich geistiges Eigentum tätig.
„Der Grund für meine Leidenschaft für geistiges Eigentum ist, dass ich die Vielfalt liebe, die sowohl von den Innovationen als auch von den Kunden selbst ausgeht. Ich habe das Privileg, mit einigen fantastischen Menschen zusammenzuarbeiten, und es macht mir wirklich Spaß, ihnen dabei zu helfen, die Informationen, die wir über ihre Innovationen finden, zu interpretieren und dann daraus eine IP-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, eine IP-Strategie, die auf die Ziele ihres Unternehmens abgestimmt ist. Es geht um Menschen, ihre Ideen und darum, anderen dabei zu helfen, eine bessere Zukunft für uns alle zu schaffen.
„Der Slogan von Totalinfo lautet: Wertschöpfung durch Innovation, und genau das versuche ich zu erreichen.“
